信息系統(tǒng)安全工程學

緒論 （1） 第1篇 系 統(tǒng) 工 程 第1章 系統(tǒng)工程概述 （7） 1.1 概念和背景 （7） 1.1.1 概念 （7） 1.1.2 范圍 （8） 1.1.3 背景 （8） 1.2 系統(tǒng)工程模型 （10） 第2章 系統(tǒng)工程過程需求 （13） 2.1 需求分析 （13） 2.2 功能分析與分配 （14） 2.2.1 功能分析 （14） 2.2.2 分配 （14） 2.3 合成 （15） 2.3.1 設(shè)計 （15） 2.3.2 設(shè)計的驗證 （16） 2.4 系統(tǒng)分析與控制 （16） 2.4.1 折中研究 （16） 2.4.2 系統(tǒng)/成本效益性能分析 （17） 2.4.3 風險管理 （18） 2.4.4 配置管理 （18） 2.4.5 接口管理 （18） 2.4.6 數(shù)據(jù)管理 （19） 2.4.7 系統(tǒng)工程主進度 （19） 2.4.8 技術(shù)性能測量 （19） 2.4.9 技術(shù)性審核 （20） 2.4.10 對變化作出響應(yīng) （20） 2.5 系統(tǒng)工程輸出 （21） 2.5.1 規(guī)范和基線 （21） 2.5.2 生命期支持數(shù)據(jù) （21） 第3章 系統(tǒng)工程的詳細需求 （22） 3.1 系統(tǒng)工程規(guī)劃 （22） 3.1.1 系統(tǒng)工程管理規(guī)劃 （22） 3.1.2 系統(tǒng)工程主進度（表） （24） 3.1.3 系統(tǒng)工程詳細進度 （24） 3.2 功能性任務(wù) （24） 3.2.1 可靠性和可維護性 （25） 3.2.2 生存能力 （25） 3.2.3 電磁兼容性和無線電頻率管理 （25） 3.2.4 人的因素 （26） 3.2.5 系統(tǒng)保險及健全性 （26） 3.2.6 系統(tǒng)安全 （26） 3.2.7 可生產(chǎn)性 （26） 3.2.8 綜合的后勤支持 （27） 3.2.9 測試和評估 （27） 3.2.10 綜合的故障診斷 （27） 3.2.11 可運輸性 （28） 3.2.12 基礎(chǔ)設(shè)施支持 （28） 3.2.13 其他功能領(lǐng)域 （28） 3.3 選項 （28） 3.3.1 非開發(fā)項目 （28） 3.3.2 開放系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) （29） 3.3.3 重復(fù)使用 （29） 3.3.4 使用雙重技術(shù) （29） 3.4 深入的開發(fā)考慮 （29） 3.4.1 計算機資源 （29） 3.4.2 材料、過程和部件控制 （29） 3.4.3 原型 （30） 3.4.4 仿真 （30） 3.4.5 數(shù)字數(shù)據(jù) （30） 3.5 系統(tǒng)/成本效應(yīng) （30） 3.5.1 制造分析及評估 （31） 3.5.2 驗證分析和評估 （31） 3.5.3 部署分析和評估 （31） 3.5.4 運行分析和評估 （32） 3.5.5 可支持性分析和評估 （32） 3.5.6 培訓分析和評估 （33） 3.5.7 處置分析和評估 （33） 3.5.8 環(huán)境分析和影響的評估 （33） 3.5.9 生命期成本分析和評估 （33） 3.5.10 模型 （34） 3.6 實施任務(wù) （34） 3.7 技術(shù)性審核 （35） 3.7.1 審核的責任 （35） 3.7.2 結(jié)構(gòu)性審核 （35） 3.7.3 可選方案的系統(tǒng)審核 （36） 3.7.4 系統(tǒng)需求審核 （36） 3.7.5 系統(tǒng)功能審核 （37） 3.7.6 初步設(shè)計審核 （37） 3.7.7 關(guān)鍵性設(shè)計審核 （38） 3.7.8 系統(tǒng)驗證審核 （38） 3.7.9 物理配置審計 （39） 3.7.10 子系統(tǒng)審核 （39） 3.7.11 功能審核 （42） 3.7.12 過渡性系統(tǒng)審核 （42） 3.8 系統(tǒng)工程能力評估 （42） 第2篇 系統(tǒng)安全工程能力成熟度模型 第4章 系統(tǒng)安全工程 （43） 4.1 為什么要研究系統(tǒng)安全工程 （43） 4.1.1 系統(tǒng)安全工程 （43） 4.1.2 與系統(tǒng)安全工程有關(guān)的組織 （44） 4.1.3 系統(tǒng)安全工程活動 （44） 4.1.4 系統(tǒng)安全工程與其他科目 （44） 4.1.5 系統(tǒng)安全工程學科 （45） 4.2 什么是SSE-CMM （45） 4.2.1 SSE-CMM的發(fā)展歷史 （46） 4.2.2 SSE-CMM的用戶 （47） 4.3 系統(tǒng)安全工程過程 （48） 4.3.1 風險 （48） 4.3.2 工程 （49） 4.3.3 保證 （50） 4.4 SSE-CMM的主要概念 （51） 4.4.1 過程 （51） 4.4.2 過程區(qū) （51） 4.4.3 工作產(chǎn)品 （52） 4.4.4 過程能力 （52） 4.5 SSE-CCM的體系結(jié)構(gòu) （52） 4.5.1 基本模型 （52） 4.5.2 域維/安全過程區(qū) （53） 4.5.3 能力維/公共特性 （55） 4.5.4 能力級別 （57） 4.5.5 體系結(jié)構(gòu)的組成 （58） 第5章 通用實施 （60） 5.1 0級--未實施級 （60） 5.2 1級--非正規(guī)實施級 （60） 5.3 2級--規(guī)劃和跟蹤級 （61） 5.3.1 公共特性2.1--規(guī)劃執(zhí)行 （61） 5.3.2 公共特性2.2--規(guī)范化執(zhí)行 （62） 5.3.3 公共特性2.3--驗證執(zhí)行 （62） 5.3.4 公共特性2.4--跟蹤執(zhí)行 （63） 5.4 3級--充分定義級 （63） 5.4.1 公共特性3.1--定義標準化過程 （64） 5.4.2 公共特性 3.2--執(zhí)行已定義的過程 （64） 5.4.3 公共特性3.3--協(xié)調(diào)安全實施 （65） 5.5 4級--量化控制級 （65） 5.5.1 公共特性 4.1--建立可測度的質(zhì)量目標 （65） 5.5.2 公共特性4.2--對執(zhí)行情況實施客觀管理 （66） 5.6 5級--持續(xù)性改進級 （66） 5.6.1 公共特性5.1--改進組織能力 （66） 5.6.2 公共特性 5.2--改進過程的效能 （67） 第6章 安全基本實施 （68） 6.1 PA01--實施安全控制 （68） 6.1.1 BP.01.01--建立安全控制的職責 （68） 6.1.2 BP.01.02--管理系統(tǒng)安全控制的配置 （69） 6.1.3 BP.01.03--管理安全意識、培訓和教育大綱 （70） 6.1.4 BP.01.04--管理安全服務(wù)及控制機制的定期維護和管理 （71） 6.2 PA02--評估影響 （72） 6.2.1 BP.02.01--對影響進行識別、分析和優(yōu)先級排列 （73） 6.2.2 BP.02.02--識別系統(tǒng)資產(chǎn) （73） 6.2.3 BP.02.03--選擇用于評估影響的度量標準 （74） 6.2.4 BP.02.04--識別度量標準及其轉(zhuǎn)換因子之間的關(guān)系 （74） 6.2.5 BP.02.05--識別和特征化影響 （75） 6.2.6 BP.02.06--監(jiān)控影響中發(fā)生的變化 （75） 6.3 PA03--評估安全風險 （75） 6.3.1 BP 03.01--選擇風險分析方法、技術(shù)和準則 （77） 6.3.2 BP.03.02--識別三組合（暴露） （77） 6.3.3 BP.03.03--評估與出現(xiàn)暴露相關(guān)的風險 （77） 6.3.4 BP.03.04--評估總的不確定性 （78） 6.3.5 BP.03.05--風險優(yōu)先級排列 （78） 6.3.6 BP.03.06--監(jiān)控風險譜及其特征的動態(tài)變化 （79） 6.4 PA04--評估威脅 （79） 6.4.1 BP.04.01--識別自然威脅 （80） 6.4.2 BP.04.02--識別人為威脅 （80） 6.4.3 BP.04.03--識別威脅的測度單元和適用范圍 （81） 6.4.4 BP.04.04--評估威脅作用力的技能和效力 （81） 6.4.5 BP.04.05--評估威脅事件出現(xiàn)的可能性 （81） 6.4.6 BP.04.06--監(jiān)控威脅譜的變化及其特征的變化 （82） 6.5 PA05--評估脆弱性 （82） 6.5.1 BP.05.01--選擇脆弱性識別和特征化的方法、技術(shù)和標準 （83） 6.5.2 BP.05.02--識別系統(tǒng)安全脆弱性 （84） 6.5.3 BP.05.03--收集脆弱性數(shù)據(jù) （85） 6.5.4 BP.05.04--評估并綜合系統(tǒng)脆弱性 （85） 6.5.5 BP.05.05--監(jiān)控脆弱性及其特征的變化 （86） 6.6 PA06--建立保證論據(jù) （86） 6.6.1 BP.06.01--識別安全保證目標 （87） 6.6.2 BP.06.02--定義安全保證策略 （87） 6.6.3 BP.06.03--識別、控制安全保證證據(jù) （88） 6.6.4 BP.06.04--分析安全保證證據(jù) （88） 6.6.5 BP.06.05--提供安全保證論據(jù) （88） 6.7 PA07--協(xié)調(diào)安全 （89） 6.7.1 BP.07.01--定義協(xié)調(diào)目標和相互關(guān)系 （89） 6.7.2 BP.07.02--識別協(xié)調(diào)機制 （90） 6.7.3 BP.07.03--促進協(xié)調(diào) （90） 6.7.4 BP.07.04--協(xié)調(diào)安全決定和建議 （91） 6.8 PA08--監(jiān)控安全態(tài)勢 （91） 6.8.1 BP.08.01--分析事件記錄 （92） 6.8.2 BP.08.02--監(jiān)控威脅、脆弱性、影響、風險和環(huán)境變化 （93） 6.8.3 BP.08.03--識別安全突發(fā)事件 （93） 6.8.4 BP.08.04--監(jiān)控安全防護措施的有效性 （94） 6.8.5 BP.08.05--審核系統(tǒng)安全態(tài)勢 （94） 6.8.6 BP.08.06--管理對安全突發(fā)事件的響應(yīng) （95） 6.8.7 BP.08.07--保護安全監(jiān)控的記錄數(shù)據(jù) （96） 6.9 PA09--提供安全輸入 （96） 6.9.1 BP.09.01--理解安全輸入需求 （97） 6.9.2 BP.09.02--確定安全約束和需考慮的問題 （98） 6.9.3 BP.09.03--識別安全解決方案 （98） 6.9.4 BP.09.04--分析工程可選方案的安全性 （99） 6.9.5 BP.09.05--提供安全工程指南 （99） 6.9.6 BP.09.06--提供運行安全指南 （100） 6.10 PA10--確定安全需求 （100） 6.10.1 BP.10.01--獲得對用戶安全需求的理解 （101） 6.10.2 BP.10.02--識別可用的法律、策略和約束 （101） 6.10.3 BP.10.03--識別系統(tǒng)用途以確定其安全關(guān)聯(lián)性 （102） 6.10.4 BP.10.04--捕捉系統(tǒng)運行的安全視圖 （102） 6.10.5 BP.10.05--捕捉安全的高層目標 （103） 6.10.6 BP.10.06--定義安全相關(guān)需求 （103） 6.10.7 BP.10.07--達成關(guān)于安全的協(xié)議 （104） 6.11 PA11--驗證和證實安全 （104） 6.11.1 BP.11.01--識別驗證和證實的目標 （105） 6.11.2 BP.11.02--定義驗證和證實方法 （105） 6.11.3 BP.11.03--驗證執(zhí)行 （106） 6.11.4 BP.11.04--執(zhí)行證實 （106） 6.11.5 BP.11.05--提供驗證和證實的結(jié)果 （107） 第7章 工程項目及組織的基本實施 （108） 7.1 一般性安全考慮 （108） 7.2 PA12--保證質(zhì)量 （108） 7.2.1 BP.12.01--監(jiān)控已定義過程的一致性 （110） 7.2.2 BP.12.02--測試工作產(chǎn)品的質(zhì)量 （110） 7.2.3 BP.12.03--測試系統(tǒng)工程過程的質(zhì)量 （111） 7.2.4 BP.12.04--分析質(zhì)量測試方法 （111） 7.2.5 BP.12.05--得到員工的參與 （112） 7.2.6 BP.12.06--啟動質(zhì)量改善活動 （112） 7.2.7 BP.12.07--探測進行矯正活動的需求 （112） 7.3 PA13--管理配置 （113） 7.3.1 BP.13.01--建立配置管理方法 （114） 7.3.2 BP.13.02--識別配置單元 （115） 7.3.3 BP.13.03--維護工作產(chǎn)品基線的知識庫 （115） 7.3.4 BP.13.04--控制更改 （115） 7.3.5 BP.13.05--通知配置狀態(tài)信息 （116） 7.4 PA14--管理項目風險 （116） 7.4.1 BP.14.01--開發(fā)風險管理計劃 （117） 7.4.2 BP.14.02--識別項目風險 （118） 7.4.3 BP.14.03--評估風險 （119） 7.4.4 BP.14.04--審核項目風險評估 （119） 7.4.5 BP.14.05--執(zhí)行風險緩解 （119） 7.4.6 BP.14.06--跟蹤風險緩解活動 （120） 7.5 PA15--監(jiān)測和控制技術(shù)工程項目 （120） 7.5.1 BP.15.01--指導技術(shù)工作項目 （121） 7.5.2 BP.15.02--跟蹤項目資源 （121） 7.5.3 BP.15.03--跟蹤技術(shù)參數(shù) （122） 7.5.4 BP.15.04--審核項目執(zhí)行情況 （122） 7.5.5 BP.15.05--分析項目的問題 （123） 7.5.6 BP.15.06--采取矯正行動 （123） 7.6 PA16--規(guī)劃技術(shù)工程項目 （123） 7.6.1 BP.16.01--識別關(guān)鍵性資源 （124） 7.6.2 BP.16.02--估算項目范圍 （125） 7.6.3 BP.16.03--估算項目成本 （125） 7.6.4 BP.16.04--確定項目采用的技術(shù)過程 （126） 7.6.5 BP.16.05--識別技術(shù)活動 （126） 7.6.6 BP.16.06--定義項目的接口 （127） 7.6.7 BP.16.07--開發(fā)項目進度表 （127） 7.6.8 BP.16.08--建立技術(shù)參數(shù) （128） 7.6.9 BP.16.09--開發(fā)技術(shù)性管理計劃 （128） 7.6.10 BP.16.10--審核和批準項目計劃 （129） 7.7 PA17--定義組織的系統(tǒng)工程過程 （130） 7.7.1 BP.17.01--建立過程目標 （130） 7.7.2 BP.17.02--收集過程資產(chǎn) （131） 7.7.3 BP.17.03--開發(fā)組織的系統(tǒng)工程過程 （131） 7.7.4 BP.17.04--定義裁剪的指南 （132） 7.8 PA18--改進組織的系統(tǒng)工程過程 （133） 7.8.1 BP.18.01--評估過程 （133） 7.8.2 BP.18.02--規(guī)劃過程改進 （134） 7.8.3 BP.18.03--改變標準過程 （134） 7.8.4 BP.18.04--交流過程改進 （135） 7.9 PA19--管理產(chǎn)品線的演變 （135） 7.9.1 BP.19.01--定義產(chǎn)品演變 （136） 7.9.2 BP.19.02--識別新產(chǎn)品技術(shù) （136） 7.9.3 BP.19.03--修改開發(fā)過程 （137） 7.9.4 BP.19.04--確保關(guān)鍵性部件的可用性 （137） 7.9.5 BP.19.05--引入產(chǎn)品新技術(shù) （137） 7.10 PA20--管理系統(tǒng)工程支持環(huán)境 （138） 7.10.1 BP.20.01--維護技術(shù)性理解 （139） 7.10.2 BP.20.02--確定支持需求 （139） 7.10.3 BP.20.03--獲得系統(tǒng)工程支持環(huán)境 （139） 7.10.4 BP.20.04--裁剪系統(tǒng)工程支持環(huán)境 （140） 7.10.5 BP.20.05--引入新技術(shù) （140） 7.10.6 BP.20.06--維護環(huán)境 （141） 7.10.7 BP.20.07--監(jiān)控系統(tǒng)工程支持環(huán)境 （141） 7.11 PA21--提供不斷更新的技能和知識 （141） 7.11.1 BP.21.01--識別培訓需求 （142） 7.11.2 BP.21.02--評估和選擇獲取知識或技能的模式 （143） 7.11.3 BP.21.03--確保知識和技能的可用性 （143） 7.11.4 BP.21.04--準備培訓資料 （144） 7.11.5 BP.21.05--人員培訓 （145） 7.11.6 BP.21.06--評估培訓的有效性 （145） 7.11.7 BP.21.07--維護培訓記錄 （146） 7.11.8 BP.21.08--維護培訓資料 （146） 7.12 PA22--與供應(yīng)商的協(xié)調(diào) （146） 7.12.1 BP.22.01--識別系統(tǒng)組件或服務(wù) （147） 7.12.2 BP.22.02--識別組件供應(yīng)商或銷售商 （148） 7.12.3 BP.22.03--挑選供應(yīng)商或銷售商 （148） 7.12.4 BP.22.04--提供預(yù)期值 （149） 7.12.5 BP.22.05--維持與供應(yīng)商的交流溝通 （149） 第3篇 系統(tǒng)安全工程能力評估 第8章 系統(tǒng)安全工程能力評估 （151） 8.1 安全評估階段 （151） 8.2 結(jié)果 （151） 8.3 評估參與者的角色和說明 （152） 8.3.1 發(fā)起者組織 （152） 8.3.2 評估者組織 （152） 8.3.3 被評組織 （153） 8.3.4 人力需求 （154） 8.4 評估類型 （154） 8.4.1 為獲取而評估 （154） 8.4.2 為自身改善而評估 （154） 第9章 系統(tǒng)安全評估的階段 （156） 9.1 規(guī)劃 （156） 9.1.1 范圍評估 （157） 9.1.2 收集初步證據(jù) （158） 9.1.3 規(guī)劃評估 （159） 9.2 準備階段 （161） 9.2.1 準備評估小組 （161） 9.2.2 分發(fā)調(diào)查表 （163） 9.2.3 合并證據(jù) （164） 9.2.4 分析證據(jù)/調(diào)查表 （165） 9.3 現(xiàn)場 （166） 9.3.1 召開行政會 （167） 9.3.2 召開開幕式 （168） 9.3.3 采訪工程主管 （169） 9.3.4 合并并解釋來自工程主管的數(shù)據(jù) （170） 9.3.5 采訪專業(yè)人員 （171） 9.3.6 合并來自專業(yè)人員的數(shù)據(jù) （172） 9.3.7 分析數(shù)據(jù)跟蹤表單 （173） 9.3.8 開發(fā)初步調(diào)查結(jié)果 （174） 9.3.9 后續(xù)詢問表和采訪 （175） 9.3.10 開發(fā)評分輪廓 （176） 9.3.11 產(chǎn)生最終調(diào)查結(jié)果 （176） 9.3.12 管理評估記錄 （177） 9.3.13 產(chǎn)生總結(jié)報告 （178） 9.4 報告階段 （179） 9.4.1 產(chǎn)生最終報告 （179） 9.4.2 向發(fā)起者報告評估成果 （180） 9.4.3 管理評估實物 （181） 9.4.4 報告經(jīng)驗教訓 （182） 第10章 評估者組織指南 （184） 10.1 規(guī)劃階段指南 （184） 10.1.1 定義評估范圍 （184） 10.1.2 規(guī)劃評估細節(jié) （184） 10.1.3 選擇評估小組成員 （184） 10.2 準備階段指南 （185） 10.2.1 選擇適當?shù)恼{(diào)查表的收件人 （185） 10.2.2 分析調(diào)查表 （186） 10.2.3 探討性問題 （186） 10.2.4 證據(jù)類型 （187） 10.2.5 收集證據(jù) （187） 10.2.6 分析證據(jù) （187） 10.2.7 處理證據(jù) （188） 10.3 現(xiàn)場階段指南 （188） 10.3.1 召開會議 （188） 10.3.2 管理評估記錄 （188） 10.3.3 召開綜合報告會 （189） 10.3.4 產(chǎn)生評分輪廓 （189） 10.3.5 評分表示形式 （189） 10.3.6 開發(fā)調(diào)查結(jié)果 （190） 10.4 報告階段指南 （191） 10.4.1 評估報告 （191） 10.4.2 管理證據(jù) （192） 10.4.3 經(jīng)驗教訓的利用 （192） 第4篇 信息系統(tǒng)安全工程 第11章 基本概念及其與系統(tǒng)工程的關(guān)系 （193） 11.1 概述 （193） 11.2 信息系統(tǒng)安全工程 （195） 11.2.1 系統(tǒng)安全工程過程 （195） 11.2.2 信息系統(tǒng)安全工程的“階段”概述 （195） 11.3 與系統(tǒng)獲取的關(guān)系 （200） 11.3.1 任務(wù)要求的確定（先期概念階段） （201） 11.3.2 階段0--概念研究和定義 （201） 11.3.3 階段1--論證與證實 （202） 11.3.4 階段2--工程和制造開發(fā) （202） 11.3.5 階段3--生產(chǎn)和部署 （203） 11.3.6 階段4--運行和支持 （203） 第12章 信息系統(tǒng)生命期安全工程 （204） 12.1 先期概念階段 （204） 12.2 概念階段 （205） 12.3 需求階段 （206） 12.4 系統(tǒng)設(shè)計階段 （207） 12.5 概要（初步）設(shè)計階段 （208） 12.6 詳細設(shè)計階段 （208） 12.7 實現(xiàn)和測試階段 （209） 12.8 配置審計階段 （210） 12.9 運行和支持階段 （211） 第13章 ISSE基本功能 （212） 13.1 安全規(guī)劃與控制 （214） 13.1.1 商業(yè)決策和工程規(guī)劃 （215） 13.1.2 ISSE小組 （215） 13.1.3 對認證和認可（C&A）的ISSE輸入規(guī)劃 （217） 13.1.4 ISSE報告 （218） 13.1.5 技術(shù)數(shù)據(jù)庫和工具 （220） 13.1.6 與獲取/簽約有關(guān)的規(guī)劃 （222） 13.1.7 信息系統(tǒng)安全保證規(guī)劃 （223） 13.2 安全需求的定義 （224） 13.2.1 系統(tǒng)需求定義概述 （225） 13.2.2 安全需求分析的一般課題 （227） 13.2.3 安全需求定義概述 （231） 13.2.4 先期概念階段和概念階段--ISSE的需求活動 （234） 13.2.5 需求階段--ISSE的需求活動 （235） 13.2.6 系統(tǒng)設(shè)計階段--ISSE的需求活動 （235） 13.2.7 從初步設(shè)計到配置審計階段--ISSE的需求活動 （236） 13.3 安全設(shè)計支持 （236） 13.3.1 系統(tǒng)設(shè)計 （237） 13.3.2 ISSE系統(tǒng)設(shè)計支持活動 （238） 13.3.3 先期概念和概念階段安全設(shè)計支持 （240） 13.3.4 需求和系統(tǒng)設(shè)計階段的安全設(shè)計支持 （241） 13.3.5 初步設(shè)計階段到配置審計階段的安全設(shè)計支持 （242） 13.3.6 運行和支持階段的安全設(shè)計支持 （242） 13.4 安全運行分析 （243） 13.5 生命周期安全支持 （244） 13.5.1 安全的生命期支持的開發(fā)方法 （245） 13.5.2 對部署的系統(tǒng)進行安全監(jiān)控 （247） 13.5.3 系統(tǒng)安全評估 （247） 13.5.4 配置管理 （248） 13.5.5 培訓 （248） 13.5.6 后勤和維護 （249） 13.5.7 系統(tǒng)的修改 （249） 13.5.8 報廢處置 （250） 13.6 安全風險管理 （250） 13.6.1 安全的驗證和證實 （251） 13.6.2 V&V規(guī)劃和實施 （251） 13.6.3 安全風險管理 （253） 13.6.4 安全風險分析和C&A （257） 第5篇 信息系統(tǒng)安全工程示例 第14章 電子政務(wù)信息系統(tǒng)安全工程 （258） 14.1 電子政務(wù)信息系統(tǒng)安全工程要素 （258） 14.1.1 電子政務(wù)信息系統(tǒng)資源和服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)拓撲 （259） 14.1.2 電子政務(wù)信息系統(tǒng)的安全風險分析 （265） 14.1.3 電子政務(wù)信息系統(tǒng)的安全需求分析 （269） 14.1.4 電子政務(wù)信息系統(tǒng)的安全規(guī)劃與設(shè)計 （271） 14.2 電子政務(wù)信息系統(tǒng)安全解決方案 （278） 14.2.1 物理安全和運行安全 （278） 14.2.2 網(wǎng)絡(luò)安全 （279） 14.2.3 應(yīng)用安全 （281） 14.2.4 安全管理 （285） 結(jié)束語 （296） 第15章 金融電子交易系統(tǒng)安全示例 （298） 15.1 金融電子交易系統(tǒng)安全概論 （298） 15.1.1 概述 （298） 15.1.2 安全設(shè)計目標 （298） 15.1.3 安全設(shè)計原則 （299） 15.2 電子交易系統(tǒng)安全風險分析 （300） 15.2.1 系統(tǒng)資源分析 （300） 15.2.2 系統(tǒng)風險分析 （302） 15.2.3 電子交易系統(tǒng)安全需求分析 （304） 15.3 電子交易系統(tǒng)安全體系 （305） 15.3.1 安全體系 （305） 15.3.2 安全設(shè)計 （306） 15.3.3 安全管理 （315） 結(jié)束語 （315） 附錄A 縮略語 （316） 附錄B 本書中使用的一些術(shù)語 （326） 參考文獻 （352）