六西格瑪核心教程：黑帶讀本

第一篇　概述　
　第1章　6SIGMA　管理三部曲　
第二篇　界定　
　第2章　特許任務(wù)書(shū)　
　第3章　確定顧客需求　
　第4章　過(guò)程分析　
　第5章　劣質(zhì)成本分析　
　第6章　SIGMA質(zhì)量水平　
第三篇　測(cè)量　
　第7章　流程圖　
　第8章　正態(tài)分布與正態(tài)概率紙　
　第9章　過(guò)程能力分析　
　第10章　測(cè)量系統(tǒng)分析　
　第11章　失效模式及后果分析（FMIEA）
第四篇　分析　
　第12章　常用的圖工具　
　第13章　點(diǎn)估計(jì)與置信區(qū)間　
　第14章　假設(shè)檢驗(yàn)　
　第15章　列聯(lián)表　
　第16章　方差分析　
　第17章　回歸分析　
第五篇　改進(jìn)　
　第18章　正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)　
　第19章　回歸設(shè)計(jì)　
　第20章　質(zhì)量功能展開(kāi)　
第六篇　控制　
　第21章　常規(guī)控制圖　
　第22章　帶警戒限的均值控制圖　
　第23章　累積的控制圖　
　第24章　其他控制圖　
　第25章　防差錯(cuò)系統(tǒng)（POKA-YOKE）
第七篇　軟件簡(jiǎn)介　
　第26章　統(tǒng)計(jì)軟件MINITAB應(yīng)用簡(jiǎn)介