目錄
I 突飛猛進的亞洲財閥和企業(yè)
1 亞洲經濟發(fā)展與財閥
2 相繼打入國際舞臺
3 財閥的“實況”
4 所有形式與經營的“亞洲式”結構
5 實現現代化和面臨競爭優(yōu)勢的考驗
6 “亞洲型”跨國公司的孕育
Ⅱ 東亞的財閥
躋身國際舞臺的戰(zhàn)后派
1 李嘉誠〔香港〕
——通過收買企業(yè)實現跨國經營
2 九龍倉〔香港〕
——從海運起家到向多種服務行業(yè)拓展
3 合和實業(yè)〔香港〕
——亞洲基礎設施建設的承擔者
4 臺塑[臺灣]
——代表華人企業(yè)的制造業(yè)集團
5 大同〔臺灣〕
——由家電向電子行業(yè)的重點轉移
6 統(tǒng)一〔臺灣〕
——由纖維向食品、流通及服務行業(yè)拓展
7 宏碁〔臺灣〕
——因致力于研究開發(fā)及國際化而急劇抬頭的
高新技術企業(yè)
8 三星〔韓國〕
——邁向世界型企業(yè)迎接“第二次創(chuàng)業(yè)”
9 現代〔韓國〕
——“韓國式經營”的體現者
10 樂喜·金星〔韓國〕
——一全力實行經營改革的保守財閥
11 大宇〔韓國〕
——“光芒與陰影”交織下的后起財閥
Ⅲ 東南亞的華人財閥
“少數派”在商業(yè)活動中占主導地位
1 曼谷銀行〔泰國〕
——君臨產業(yè)界的金融集團
2 正大集團〔泰國〕
——從農工業(yè)轉向通訊事業(yè)
3 聯(lián)合集團〔泰國〕
——與日本企業(yè)合資而發(fā)展起來的兄弟集團
4 沙林[印度尼西亞〕
——國內最大的大型聯(lián)合企業(yè)
5 金光公司[印度尼西亞〕
——積極開展對華投資的紙漿大王
6 巴里托太平洋集團[印度尼西亞〕
——從“膠合板王”到大型聯(lián)合企業(yè)
7 楊應琳〔菲律賓〕
——優(yōu)秀的實力雄厚的華人金融財閥
8 陳永裁〔菲律賓〕
——20年建成的特大型聯(lián)合集團
9 郭鶴年〔馬來西亞〕
——迅速開拓中國市場的旅館王
10 豐隆〔馬來西亞、新加坡〕
——登上國際舞臺的雙重國籍財團
11 華僑銀行〔新加坡〕
——以銀行為中心在整個東南亞地區(qū)活動
12 大華銀行〔新加坡〕
——從銀行業(yè)向服務、高科技等多邊化轉變
Ⅳ 東南亞的民族財閥
向華人財閥、外資企業(yè)的優(yōu)勢地位挑戰(zhàn)
1 暹羅水泥〔泰國〕
——與國家命運密切相關的名門財閥
2 巴克林[印度尼西亞〕
——以脫離民族企業(yè)優(yōu)惠政策為目標
3 比曼塔拉集團[印度尼西亞〕
——急速興起的總統(tǒng)家族的代表企業(yè)
4 阿亞拉〔菲律賓〕
——從金融、不動產向事業(yè)多角化推進
5 索里亞諾集團〔菲律賓〕
——擁有桑·米格爾公司的名門財閥
6 賽姆·達比〔馬來西亞〕
——從英國企業(yè)演變而成的大型聯(lián)合企業(yè)
7 普勞頓〔馬來西亞〕
——快速成長起來的國家政策性汽車公司
V 中國大陸的企業(yè)集團
不斷加速企業(yè)改革,進軍國際舞臺
1 CITIC(中國國際信托投資公司)
——國際商業(yè)交流的“先鋒”
2 BOC (中國銀行)
——中國在國際舞臺上的亮相
參考文獻
人名、家族名索引
企業(yè)名、集團名索引
執(zhí)筆者介紹〕