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內(nèi)容簡介

　　引領(lǐng)讀者快速進入PMP世界，介紹項目管理基礎(chǔ)知識，講述相應(yīng)的考試方法及成功者的要訣心得，縮短人們對PMP渴望、可望卻較難企及的心理距離和物理距離。同時，本書也可以作為項目管理理論學(xué)習或日常工作的一本實用參考手冊。讀者對象是企業(yè)與機械決策階層、普通管理人員、科研人員、工程技術(shù)人員、大專學(xué)生及有意于進入當代黃金職業(yè)階層的人士。

作者簡介

　　張佩星，美國項目管理學(xué)會會員，PMP；IBM全球服務(wù)部項目經(jīng)理，IT顧問專家。1987年上海交通大學(xué)自動控制系碩士畢業(yè)。曾在IBM、Siemens等跨國公司以及國家研究所等擔任項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、部門經(jīng)理等職。曾負責和主持交通運輸業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)、航天業(yè)、市政工程等大型項目的設(shè)計和實施。在項目管理、信息技術(shù)和控制理論方面多有著述，并多次為全國的系統(tǒng)集成商、獨立軟件供應(yīng)商及其他相關(guān)的企業(yè)與人員講授項目管理課程。

圖書目錄

前言
第一章嶄露頭角的最新熱門考試——PMP認證
1.1 什么是PMP
1.2 什么是PMP認證
1.3 什么是PMI
1.4 PMP認證現(xiàn)狀
1.5 PMP認證的意義
1.6 項目管理及PMP認證的發(fā)展趨勢
第二章助你輕松上陣——PMP考試申請指路
2.1 PMP認證的一般流程
2.2 PMP考試最新申請過程
2.3 “資格評審”如何過關(guān)
2.4 考場預(yù)約與考場確定
第三章以其人之道，成吾人之事——用PM的方法取勝PMP認證
3.1 項目啟動——挑戰(zhàn)開始了
3.2 計劃在先——熟悉你的考試范圍
3.3 進度執(zhí)行——配置和運作你的備考與考試時間
3.4 成本控制——為你節(jié)省費用
3.5 項目收尾——你成了一個PMP
第四章知己知彼，有戰(zhàn)不殆——PMP題型分析與考試策略
4.1 典型試題分類剖析
4.2 PMP一般應(yīng)考技巧
4.3 規(guī)避試題-規(guī)避試題陷阱
4.4 當英語不是你的母語
4.5 選擇中文還是選擇英文
4.6 東西方思維的沖突與調(diào)諧
4.7 正視重考
第五章不破書萬卷，下卷也有神——PMP實戰(zhàn)手冊與試題精選
……
附錄A 項目管理縮略語表
附錄B 參考文獻