管理創(chuàng)新原理與實(shí)務(wù)

第一章  管理的源與流
  第一節(jié) 管理的源
  第二節(jié) 管理的流
  第三節(jié) 管理的創(chuàng)新與發(fā)展
第二章  管理原理綜述
  第一節(jié) 管理的一般理論
  第二節(jié) 管理的過程
  第三節(jié) 管理原理
第三章  管理創(chuàng)新原理
  第一節(jié) 管理創(chuàng)新概念
  第二節(jié) 管理創(chuàng)新背景
  第三節(jié) 管理創(chuàng)新內(nèi)容
  第四節(jié) 管理創(chuàng)新趨勢(shì)
第四章  管理創(chuàng)新思維
  第一節(jié)  創(chuàng)新性思維及其特征
  第二節(jié) 創(chuàng)新性思維主要類型
  第三節(jié) 創(chuàng)造性思維訓(xùn)練
第五章  戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
  第一節(jié) 戰(zhàn)略管理原理
  第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析
  第三節(jié) 戰(zhàn)略的控制與評(píng)價(jià)
  [案例]聯(lián)想計(jì)算機(jī)公司的總體戰(zhàn)略
第六章  人本管理創(chuàng)新
  第一節(jié) 人本管理的內(nèi)涵
  第二節(jié) 人本管理的核心內(nèi)容
  第三節(jié) 人本管理的方式
  [案例]摩托羅拉公司的人本管理
第七章  知識(shí)管理創(chuàng)新
第八章  核心能力管理創(chuàng)新
第九章  效益管理創(chuàng)新
第十章  形象管理創(chuàng)新
第十一章  風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新      
第十二章  決策管理創(chuàng)新
第十三章  組織管理創(chuàng)新
第十四章  領(lǐng)導(dǎo)管理創(chuàng)新
第十五章  跨文化管理 
第十六章  國際化管理
第十七章  信息管理創(chuàng)新
第十八章  柔性與和諧管理
第十九章  綜合集成管理
主要參考文獻(xiàn)