中國報業(yè)集團發(fā)展研究

總序 序 中國報業(yè)的當務之急（代序） 關于本書的學術評議書與博士論文專家審查意見 第一章 新聞改革的突破：從報社到報業(yè)集團 一、《廣州日報》一馬當先眾多報社急先恐后 二、集團化--報業(yè)發(fā)展大趨勢 三、中國報業(yè)市場前景廣闊 第二章 報業(yè)經(jīng)濟：商品與產業(yè)特性解析 一、 報紙的商品特性 二、 報紙的生產特征 三、 報業(yè)經(jīng)濟的市場特征 四、 中國報業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與問題 第三章 近20年中國報業(yè)經(jīng)濟潮流走勢 一、 報業(yè)從蕭條凋敝到繁榮昌盛 二、 經(jīng)營管理從因循守舊到與國際接軌 三、 發(fā)行從公費訂報為主向自費購報為主過渡 四、 從計劃生產到市場競爭 五、 從純粹事業(yè)單位到龐大經(jīng)濟實體 第四章 中國報業(yè)集團的生成機制與管理模式 一、 建立中國報業(yè)集團的可行性 二、 建立中國報業(yè)集團的必要性 三、 建設有中國特色的報業(yè)集團 四、 中國報業(yè)集團的經(jīng)營管理模式 五、 組建報業(yè)集團對中國的報業(yè)發(fā)展的作用與影響 第五章 廣州日報報業(yè)集團的探索與實踐 一、 天時地利人和：組建報業(yè)集團水到渠成 二、 廣州日報報業(yè)集團的運作與業(yè)績 三、 廣州日報報業(yè)集團的發(fā)展策略 四、 廣州日報報業(yè)集團成功的意義與啟示 第六章 組建報業(yè)集團過程中存在的問題與限制 一、 行政計劃指令與市場發(fā)展規(guī)律的矛盾 二、 經(jīng)濟效益與社效益的矛盾 三、 事業(yè)化管理瑟企業(yè)化經(jīng)營的矛盾 四、 一些政策規(guī)定與市場公平競爭的矛盾 五、 所有制結構與市場發(fā)展趨勢的矛盾 第七章 結語 報業(yè)在中國市場中的經(jīng)濟前景展望 一、 中國報業(yè)發(fā)展面臨新的機遇 二、 中國報業(yè)市場前景更加廣闊 三、 中國報業(yè)發(fā)展新格局正逐步形成 附錄1 報業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)圖表 國內主要報社暨新華社所辦報刊、出版社、書店一覽表 國內報社1982年至1987年廣告收入總額表 國內報社1988年至1995年廣告營業(yè)額前10名 全國各省、市、自治區(qū)所辦晚報、生活、服務報一覽 《廣州日報》版面及發(fā)行量歷史沿革 《廣州日報》經(jīng)營收入與利潤數(shù)據(jù) 廣州日報社各個時期機構設置情況 附錄2 改革開放以來報業(yè)編年大事要覽