企業(yè)生產管理（第二版）

第一篇  緒論
  第一章  生產管理的基礎知識
     第一節(jié)  生產過程和生產管理的基本概念
     第二節(jié)  生產系統(tǒng)的評價指標
     第三節(jié)  生產類型
  第二章  生產戰(zhàn)略
     第一節(jié)  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與生產戰(zhàn)略
     第二節(jié)  企業(yè)外部環(huán)境與競爭焦點的演變
     第三節(jié)  新時代企業(yè)生產戰(zhàn)略的特點
第二篇  生產系統(tǒng)的規(guī)劃與設計
  第三章  生產能力規(guī)劃與計算
  第四章  生產系統(tǒng)的合理布置
     第一節(jié)  廠址選擇
     第二節(jié)  廠區(qū)布置和生產線布置
  第五章  工作設計
     第一節(jié)  工作設計的基本原理與方法
     第二節(jié)  工作環(huán)境設計
     第三節(jié)  工作研究
第三篇  生產系統(tǒng)的運行管理
  第六章  新產品開發(fā)
     第一節(jié)  現(xiàn)代產品發(fā)展方向
     第二節(jié)  產品開發(fā)的策略和程序
     第三節(jié)  價值分析
     第四節(jié)  并行工程
  第七章  計劃管理綜述
     第一節(jié)  企業(yè)計劃體系
     第二節(jié)  生產計劃的編制
     第三節(jié)  需求預測
  第八章  大批大量生產與流水生產
     第一節(jié)  大量流水生產概述
     第二節(jié)  流水生產線的組織設計
     第三節(jié)  大量流水生產作業(yè)計劃工作
     第四節(jié)  準是生產制與精益生產方式
     第六節(jié)  生產監(jiān)控和現(xiàn)場管理
  第九章  多品種批量生產
     第一節(jié)  多品種批量生產的特點
     第二節(jié)  多品種成批生產的生產組織形式
     第三節(jié)  生產作業(yè)計劃工作
     第四節(jié)  累計編號計劃系統(tǒng)
     第五節(jié)  制造資源計劃系統(tǒng)
……
  第十章  單件小批訂貨生產
第四篇  生產系統(tǒng)的后勤管理
  第十一章  物資供應與庫存管理
  第十二章  設備管理