管理會計

第一章  總論
  第一節(jié)  管理會計的概念和職能
  第二節(jié)  管理會計的形成與發(fā)展
第二章  成本分類和兩種成本計算法
  第一節(jié)  成本信息在管理中的應用
  第二節(jié)  成本分類
  第三節(jié)  成本性態(tài)分析和混合成本的分解
  第四節(jié)  變動成本計算法和完全成本計算法
第三章  本量利分析原理
  第一節(jié)  本量利分析的意義
  第二節(jié)  保本分析
  第三節(jié)  保利分析
  第四節(jié)  不能完全肯定情況下的本量利分析
第四章  決策的基礎——預測分析
  第一節(jié)  預測的意義和方法
  第二節(jié)  銷售預測
  第三節(jié)  利潤預測
  第四節(jié)  成本預測
  第五節(jié)  資金預測
第五章  短期經營決策
  第一節(jié)  決策的意義、分類和一般程序
  第二節(jié)  確定型生產決策常用的方法
  第三節(jié)  風險型和不確定型決策方法
  第四節(jié)  存貨決策
  第五節(jié)  定價決策
第六章  長期投資決策
  第一節(jié)  影響長期投資閃策的重要因素
  第二節(jié)  長期投資效益的評價指標
  第三節(jié)  投資效益評價指標的對比與選優(yōu)
  第四節(jié)  長期投資決策中的敏感性分析
  第五節(jié)  長期投資效益評價方法的具體運用
第七章  全面預算
  第一節(jié)  全面預算概述
  第二節(jié)  全面預算的編制
  第三節(jié)  預算編制的幾種類型
第八章  成本控制
  第一節(jié)  成本控制概述
  第二節(jié)  標準成本的種類和制定
  第三節(jié)  成本差異的計算與分析
  第四節(jié)  成本差異的賬務處理
第九章  責任會計
  第一節(jié)  組織目標和組織結構
  第二節(jié)  企業(yè)中各類責任中心
  第三節(jié)  內部轉移價格
  第四節(jié)  業(yè)績評價系統(tǒng)
  第五節(jié)  激勵機制
第十章  作業(yè)成本計算與作業(yè)管理
  第一節(jié)  作業(yè)成本計算法
  第二節(jié)  作業(yè)管理
  第三節(jié)  本量利分與作業(yè)成本計算法
附錄（一） 貸幣的時間價值系數表
  表1  一元的終值
  表2  一元的現(xiàn)值
  ……
附錄（二） 主要參考書目