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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)先考慮做正確的事，然后考慮如何正確地做事，做正確的事即戰(zhàn)略，是所有企業(yè)無時無刻不在思考的一個問題。本書第一章簡要論述了戰(zhàn)略和戰(zhàn)略咨詢，并通過案例介紹了多元化和國際化戰(zhàn)略的分析思路；第二章詳述戰(zhàn)略咨詢項目的運作程序，輔有大量實用化的表格和報告模塊；第三章介紹常用的戰(zhàn)略分析、制定與選擇及實施工具，并附有案例說明；第四章從項目建議節(jié)、工作安排、訪談提綱及訪談記錄、戰(zhàn)略分析過程、戰(zhàn)略形成思路全方位介紹了戰(zhàn)略咨詢項目的全景。

作者簡介

　　王璞，教授。北大縱橫管理咨詢公司總裁。北京大學(xué)首屆工商管理碩士。作為中國著名管理專家，兼任《企業(yè)管理》、《世界經(jīng)理人文摘》等雜志編委、專欄撰稿人；他還擔(dān)任著中國青年企業(yè)家協(xié)會副秘書長、北京企業(yè)聯(lián)合會副會長、北京咨詢業(yè)協(xié)會副理事長、北京高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會副事事長等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)：《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》、中央電視臺、湖南電視臺等幾十家媒體曾多次深度報道。曾榮獲北京市首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和北京市首屆優(yōu)秀青年企業(yè)家等榮譽(yù)。

圖書目錄

厲以寧推薦序
柳傳志推薦序
叢書序
前言
第一章總論
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 戰(zhàn)略咨詢
第三節(jié) 戰(zhàn)略專題
第二章戰(zhàn)略咨詢程序
第一節(jié) 項目前期
第二節(jié) 項目中期
第三節(jié) 項目后期
第四節(jié) 關(guān)鍵工作
第三章常用戰(zhàn)略咨詢工具
第一節(jié) 戰(zhàn)略分析工具
第二節(jié) 戰(zhàn)略制定與選擇工具
第三節(jié) 常用戰(zhàn)略實施工具
第四章某集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項目案例分析
第一節(jié) 項目背景與項目進(jìn)場前準(zhǔn)備
第二節(jié) 內(nèi)外部信息收集
第三節(jié) 內(nèi)外部形勢分析
第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇與確定
第五節(jié) 集團(tuán)配套職能措施
第六節(jié) 培訓(xùn)與輔導(dǎo)
附錄戰(zhàn)略基本理論
一、戰(zhàn)略的不同定義
二、戰(zhàn)略理論介紹