序
第一編 國有資產監(jiān)督與監(jiān)督機制
國有資產運行監(jiān)督機制的思考
建立國有大型公司的內部監(jiān)控機制
加強國有大型公司的資產運行監(jiān)督
授權經營公司監(jiān)事會運行機制初探
國有大型公司的法人治理結構和治理機制
探索集團性企業(yè)母公司對子公司的監(jiān)控
設立國有大型公司財務監(jiān)控體系
強化國有大型公司的人力資源管理
發(fā)揮中介機構在國資運行監(jiān)督中的作用
國有企業(yè)監(jiān)督體系的國際比較與啟示
強化國有資產運行監(jiān)控
上市公司監(jiān)事會如何實施有效監(jiān)督
第二篇 實踐探索
國資授權經營公司全面預算與控制管理模式
積極探索監(jiān)事會有效監(jiān)督方式
以出資方投入資本為重點 探索過程監(jiān)控有效模式
以監(jiān)事會為主體 構筑 國資監(jiān)督體制
建立完善監(jiān)督網絡 強化對子公司監(jiān)控
開展對外擔保檢查 防止國有資產流失
找準國資監(jiān)督切入點 為“民光”新發(fā)展助力
國強財務專項監(jiān)督 切實履行監(jiān)事會職責
第三篇 政策法規(guī)
國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例
國有重點金融機構監(jiān)事會暫行條例
加強本市國有資產運行監(jiān)督工作的若干意見
關于對市管企業(yè)干部實行分類分層管理的若干暫行辦法
上海市國有企業(yè)董事會管理暫行規(guī)定
上海市國有企業(yè)監(jiān)事會管理暫行規(guī)定
上海市國有企業(yè)財務總監(jiān)管理暫行規(guī)定
……
第四篇 參閱資料
后記