建筑企業(yè)管理

修訂版前言
前言
第一章 建筑企業(yè)管理概論
1．1 建筑企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù)
1．2 建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)和內(nèi)容
1．3 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理
1．4 建筑企業(yè)文化
思考題
第二章 建筑企業(yè)計(jì)劃管理
2．1 概述
2．2 計(jì)劃體系和計(jì)劃指標(biāo)體系
2．3 建筑企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃
2．4 建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃
2．5 計(jì)劃的實(shí)施與控制
思考題
第三章 建筑企業(yè)生產(chǎn)管理
3．1 施工管理
3．2 施工項(xiàng)目管理
3．3 施工項(xiàng)目管理組織
3．4 施工項(xiàng)目控制
思考題
第四章 建筑企業(yè)經(jīng)營管理
4．1 建筑產(chǎn)品價(jià)格、成本和利潤
。4．2 建筑市場與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
4．3 建筑企業(yè)經(jīng)營管理
4．4 經(jīng)營預(yù)測與決策
思考題
第五章 建筑企業(yè)抽標(biāo)承包
5．1 工程招標(biāo)投標(biāo)
5．2 抽標(biāo)決策
5．3 投標(biāo)報(bào)價(jià)
5．4 建設(shè)工程施工合同管理
思考題
第六章 建筑企業(yè)技術(shù)管理
6．1 技術(shù)管理的主要內(nèi)容
6．2 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā)
6．3 標(biāo)準(zhǔn)化與工法制度
思考題
第七章 建筑企業(yè)質(zhì)量管理
7．1 質(zhì)量管理概述
7．2 建筑企業(yè)質(zhì)量體系
7．3 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法
7．4 工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定
思考題
第八章 建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理
8．1 建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù)
8．2 機(jī)械設(shè)備的合理裝備
8．3 機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)管理
8．4 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
思考題
第九章 建筑企業(yè)材料物資管理
9．1 材料管理概述
9．2 材料儲(chǔ)備與消耗管理
9．3 材料計(jì)劃
9．4 材料采購
9．5 倉庫管理
9．6 施工現(xiàn)場料具管理
思考題
第十章 建筑法律法規(guī)
10．1 概述
10．2 建筑基本法——《建筑法》
10．3 建筑業(yè)相關(guān)法律
10．4 建設(shè)技術(shù)法規(guī)
思考題
第十一章 建筑企業(yè)管理的創(chuàng)新與發(fā)展
11．1 建筑企業(yè)的創(chuàng)新
11．2 加入WTO與中國的建筑企業(yè)管理的發(fā)展
思考題
參考文獻(xiàn)