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內(nèi)容簡介

　　本書是在改革開放的新形勢下產(chǎn)生的。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們生活和工作方式正在起著翻天覆地的變化，目前正全面向小康水邁進(jìn)。我軍的兵役制度也隨著形勢的發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。在新形勢下戰(zhàn)士們的思想追求也和過去大不相同，新的問題、各種事故和官兵矛盾也時有發(fā)生，對部隊建設(shè)和管理水平提出了新的要求。如何增強(qiáng)部隊的凝聚力，給部隊帶兵人提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是作為直接帶兵的基層領(lǐng)導(dǎo)，班長責(zé)任更大，要求更高。這本書是如何帶好兵、當(dāng)好班長的良師益友。它給了班長很多處理各種問題的原則以及如何對待各種各樣士兵的方法，一看就懂，一學(xué)就會，一用就靈。這本書是作者歷經(jīng)十余年的探索、收集、整理，加之他多年來的部隊親身實踐總結(jié)出來的，它涉及到的人和事都是真實的。為了適應(yīng)新形勢的要求和部隊基層班長建設(shè)的需要，作者廢寢忘食、勇敢堅毅、知難而上、毫不猶豫地投身艱苦的實踐寫了本書。望部隊的讀者看了以后能喜歡它，他歸納的方法具有可行性和實用性。不論對新班長或老班長，甚至基層軍官我認(rèn)為都是可讀的，即使是普通的士兵看了以后，也會大有益處，至少從書中能明白了自己怎樣干才是真確的。

作者簡介

　　黃曉文，河南省長垣人，1968年11月入伍，中校，現(xiàn)任武警北京市總隊第二師訓(xùn)練科科長。歷任班長、排長、副中隊長，軍事教員、參謀、副科長。曾獲立二等功1次，三等功7次，多次被評為優(yōu)秀班長、優(yōu)秀干部等。1998年被全國武警部隊評為基層優(yōu)秀教練員。

圖書目錄

首語
一新官上任的技巧
1 新班、新人，開創(chuàng)新局面并不難
2 把自己想像成最出眾的班長
3 自信是成功的第一秘訣
4 腳踏實地地干好每一件事
5 做一個稱職的班長
6 善于運(yùn)用“下馬威”
7 想想你最不喜歡的班長是什么模樣
8 在職權(quán)范圍內(nèi)培養(yǎng)士兵
二創(chuàng)造環(huán)境的技巧
1 培養(yǎng)良好的“班風(fēng)”
2 學(xué)會和士兵聊天
2 學(xué)會和士兵聊天
3 引導(dǎo)全班人員樹立集體觀念
4 形成凝聚力
5 營造克服消極因素的氛圍
6 直面“牢騷”
7 慎“許諾”
8 聽好“好聽話”
9 面對“老兵”
10 評功評獎后可能會出現(xiàn)兩種局面
11 士兵之間鬧矛盾，班長責(zé)無旁貸
12 別讓士兵把美好的時光虛度過去
13 樹起你班的先進(jìn)典型
14 把“妒嫉”轉(zhuǎn)化為動力
三解決矛盾的技巧
1 即使“船到碼頭車到站”也不能讓他“熄火”
2 士兵“壓床板”必有原因
3 查 “順手牽羊”人的辦法靠多管齊下
4 防向杜漸，未雨綢繆
5 再“棘手”的事總會有解決的辦法
6 培養(yǎng)軍人的風(fēng)采
7 “改造”怕吃苦的兵
8 服從命令是軍人的天職
9 當(dāng)你“束手無策”時
10 把“刺”拼起來，就是一朵花
11 “優(yōu)秀士兵”給你出難題也是不可避免的
12 私自離隊的士兵，歸隊后的關(guān)鍵是要交心
13 亡羊補(bǔ)牢，為時不晚
14 會操沒有取得好成績，你可不能亂了方寸
四帶領(lǐng)新兵的技巧
……
五幫助士兵的技巧
六對待自己的技巧
七自我完善的技巧
八協(xié)調(diào)關(guān)系的技巧
后記