全球企業(yè)設計：從跨國企業(yè)到全球企業(yè)的轉變

　　本書由國際知名的組織設計研究專家所著，旨在幫助公司認識他們所處的“國際化水平”的具體程度，它包括從簡單的產品出口到管理在世界范圍內從事開發(fā)和銷售產品的多重經營單位。本書具體介紹了一些處于全球化各個層次的大公司在世界范圍內發(fā)展其經營中所使用的各種方法。這些方法對付的是現(xiàn)代多國公司所面臨的形形色色的問題，諸如新出現(xiàn)的地理政治現(xiàn)實、工業(yè)的轉變和集中以及新的方位的戰(zhàn)略選擇。把這些方法綜合起來，它們就成為一個可供公司經理、全球戰(zhàn)略家和地區(qū)經理使用的框架結構。他們可以用來進行組織設計，在其公司處于獨特的位置的情況下，為公司帶來最大的收益。

　　杰伊·R·加爾布雷思：作為一位享有國際聲譽的組織設計研究專家，加爾布雷思常年在瑞士和美國從事研究和教學工作。從1995年至2000年，他在位于瑞士洛桑的國際管理發(fā)展研究所任研究員，還是南加州大學有效組織研究中心的管理學及組織學教授和高級研究員。在到南加州大學任職前，開辦過一家管理咨詢公司。他曾在賓州大學沃頓商學院和麻省理工學院斯隆管理學院任教。加爾布雷思的主要研究領域是組織的設計、變革和發(fā)展；公司和經營單位的戰(zhàn)略和組織及國際發(fā)展水平的分析；國際合伙人公司的規(guī)劃，包括合資企業(yè)和網絡型的組織。他目前的研究重點是針對正在迅速重級以滿足跨越多國國界的客戶和市場日益變化的需求的組織單位。此前的研究包括印度尼西亞的公司和其他亞洲和西方公司組成的合資企業(yè)的形成和發(fā)展。加爾布雷思在美國、歐洲、亞洲和南美洲均有過相當豐富的咨詢經驗。他為專業(yè)雜志、手冊和研究文集撰寫過許多文章，出版過四本關于組織設計的著作并參加了另外