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內(nèi)容簡介

　　拿破侖·希爾以十七項成功法則，訓練了3000多名毫無經(jīng)驗的推銷員，不到六個月，他們每人賺進100萬美元，并以3萬元對希爾進行酬謝?！跋柣饡币殉蔀槊绹虄山珥敿馊宋锏摹斑M修學院”。希爾則被稱為“百萬富翁的創(chuàng)造者”。淺薄的領(lǐng)導愛惜金玉財寶，聰明的領(lǐng)導則以網(wǎng)羅天下英才為已所用。得金玉者利有眼前，得人才者利有長遠；得人才者得天下。本書教會你怎樣識別人、觀察人、怎樣聘用人、辭退人；怎樣用權(quán)與授權(quán)；怎樣控制和管理好你的下屬；怎樣掌握媽關(guān)懲的尺度；怎樣有效地防范用人的失誤和陷阱。

作者簡介

暫缺《用人藝術(shù)：學會用人》作者簡介

圖書目錄

第一篇識察篇
一、慧眼察人
二、識別優(yōu)劣
三、洞悉心理
四、透視高才
五、綜合量判
第二篇聘用篇
一、網(wǎng)羅英杰
二、善用怪才
三、用其所長
四、聘辭果斷
五、招聘藝術(shù)
第三篇控制篇
一、防止離心
二、善于平衡
三、虛實有度
四、權(quán)威調(diào)控
五、寬嚴適當
第四篇授權(quán)篇
一、軍令如山
二、敢用下屬
三、公權(quán)制約
四、委任恰當
五、授權(quán)章法
第五篇獎懲篇
一、利益為一
二、敢于重獎
三、懲之有據(jù)
四、有效激勵
五、鼓勵爭先
第六篇智慧篇
一、栽培心腹
二、強化人格
三、思想取勝
四、用人的氣量
五、大家風范
第七篇溝通篇
一、心靈籠絡(luò)
二、信任有加
三、寬容理解
四、化解矛盾
五、溝通妙法
第八篇督導篇
一、總體運籌
二、監(jiān)督到位
三、有效指導
四、贊美褒獎
五、適度批評
第九篇培訓篇
一、舍得投入
二、提升技能
三、因材施教
四、強化實戰(zhàn)
五、以人為本
六、杜絕人才跳槽
第十篇謀略篇
一、善于謀人
二、統(tǒng)御有加
三、特殊應(yīng)對
四、加強防范
五、用人禁忌
……