忠告老板：101條興隆生意的實(shí)用法則

作者鳴謝
本書簡(jiǎn)介
第一部分 小型企業(yè)的未來(lái)
第二部分 獲取建議的實(shí)用法則
1 什么樣的幫助才有用？
2 了解何時(shí)尋求幫助
3 使用技術(shù)和儲(chǔ)備金錢
4 也許你該選擇轉(zhuǎn)讓
第三部分 財(cái)務(wù)實(shí)用法則
5 千萬(wàn)不可資金不足——開(kāi)始要有足夠的資金
6 預(yù)算和計(jì)劃——面對(duì)現(xiàn)實(shí)（作最壞的打算，而不是最好的）
7 財(cái)務(wù)——貸比三家
8 將你的個(gè)人賬單和公司賬單分開(kāi)
9 尋找并雇傭一位好的會(huì)計(jì)師
10 會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)計(jì)劃員的區(qū)別是什么？
11 當(dāng)你陷入財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)該怎么辦？
12 擴(kuò)張的真實(shí)成本——你可以負(fù)擔(dān)嗎？
13 小心信用度
14 追逐壞賬——值得嗎？
15 從一開(kāi)始就管理好你的記錄
16 降低成本卻不流失客戶
17 如何確定要價(jià)
18 不要把你的退休金投資到商業(yè)冒險(xiǎn)中去
19 小心第三年的興旺和第四年的倒閉
第四部分 商業(yè)關(guān)系實(shí)用法則
20 如何避免合伙關(guān)系中易犯的錯(cuò)誤
21 和你的供貨商建立關(guān)系
22 和你的房東建立關(guān)系
23 和你的專業(yè)顧問(wèn)建立關(guān)系
24 和同業(yè)保持聯(lián)系
25 在工作和家庭之間尋找平衡點(diǎn)
26 在解決沖突中使用中立手段
27 接受別人不分享你的熱忱
第五部分 員工管理法則
第六部分 客戶服務(wù)實(shí)用法則
第七部分 廣告學(xué)和市場(chǎng)學(xué)實(shí)用法則
第八部分 因特網(wǎng)實(shí)用法則
第九部分 保險(xiǎn)實(shí)用法則
第十部分 法律實(shí)用法則
第十一部分 個(gè)人實(shí)用法則
第十二部分 為未來(lái)計(jì)劃的實(shí)用法則
額外部分：附贈(zèng)20條實(shí)用法則
附錄：隨身攜帶的空白表格
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