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　　公司好不容易辦起來了，對許多老板而言，剛開始是件幸事。但是緊接著要面臨一大堆你從來沒有碰到過的問題，例如，決策怎么制定？目標怎么確認？管理怎么有效？成效怎么提高？信息怎么收集？機遇怎么抓？創(chuàng)新怎么超前？市場怎么拓展？理財怎么恰當？品牌怎么過硬？銷售怎么暢通？服務(wù)怎么優(yōu)質(zhì)？等等。這一大堆問題，你先期不想明白，就會成為你經(jīng)營的盲點，甚至是你的隱阱。因為一個問題解決不好，解決不到位，就可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)、惡性循環(huán)，搞得你頭昏腦賬、無計可施。更慘的是，你會后悔當初為什么要開這么一個公司呢？加避問題，是解決不了問題的。

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暫缺《私營公司經(jīng)理必讀》作者簡介

圖書目錄

1.戰(zhàn)略決策不穩(wěn)妥，想做大卻連小事都干不好
2.經(jīng)營目標不明確，喜歡東一榔頭西一錘
3.管理步驟不到位，里里外外無頭緒
4.工作成效不夠大，從早到晚空耗多
5.人力資源不充足，走了張三缺李四
6.溝通技巧不精明，矛盾沖突一大堆
7.激勵機制不健全，人人都會軟磨硬泡
8.收集信息不豐富，計劃總是不對路
9.捕捉機遇不及時，總是落后別人一大截
10.競爭手段不老練，應(yīng)該求穩(wěn)卻冒險
11.創(chuàng)新力度不超前，就等于只有一條死路
12.拓展市場不用勁，南征北戰(zhàn)走過場
13.心理承受不堅強，遇到難事就犯愁
14.理財套路不恰當，飽了上頓餓下頓
15.贏利想法不對頭，光想賺大不賺小
16.品牌質(zhì)量不過硬，今天有人買明天無人瞧
17.銷售策略不靈活，缺貨高興積貨煩
18.服務(wù)水平不優(yōu)質(zhì)，時好時壞丟飯碗
19.選擇合作不謹慎，受騙上當還要砸鍋賣鐵
20.談判技巧不高明，爭來搶去都吃虧
【媒體評論】