工程項目管理

第一章 建設(shè)項目系統(tǒng)概述
第一節(jié) 建設(shè)項目及其法人制度
第二節(jié) 建筑項目系統(tǒng)分析
第三節(jié) 建設(shè)項目的影響因素
第四節(jié) 項目周期與建設(shè)程序
第二章 建設(shè)項目策劃與決策
第一節(jié) 建設(shè)項目策劃
第二節(jié) 項目可行性研究
第三節(jié) 項目的經(jīng)濟(jì)評價與決策
第三章 建設(shè)項目實施與管理
第一節(jié) 項目實施的基本方式
第二節(jié) 項目管理的類型
第三節(jié) 項目管理的任務(wù)
第四節(jié) 項目實施的政府監(jiān)督
第四章 建設(shè)項目施工體制
第一節(jié) 施工承發(fā)包體制
第二節(jié) 施工管理組織體制
第三節(jié) 施工管理計劃體制
第四節(jié) 施工資源配置體制
第五章 工程項目施工技術(shù)與質(zhì)量管理
第一節(jié) 工程項目施工技術(shù)管理
第二節(jié) 工程項目施工質(zhì)量保證
第三節(jié) 工程項目施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
第四節(jié) 施工項目質(zhì)量檢驗評定
第六章 工程項目施工成本與效益管理
第一節(jié) 承包商施工經(jīng)營的效益來源
第二節(jié) 施工項目成本計劃
第三節(jié) 施工項目成本核算
第四節(jié) 施工項目成本控制
第七章 工程項目施工進(jìn)度與工期管理
第一節(jié) 工期管理的概念
第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃
第三節(jié) 施工進(jìn)度控制
第八章 工程項目施工安全與場容管理
第一節(jié) 工程項目施工安全管理
第二節(jié) 施工項目場容管理
第九章 工程項目住處管理與計算機(jī)應(yīng)用
第一節(jié) 信息管理概述
第二節(jié) 工程項目管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項目管理軟件簡介
第十章 工程項目竣工驗收與項目評價
第一節(jié) 工程項目竣工驗收的要求
第二節(jié) 竣工工程檢查
第三節(jié) 竣工工程移交
第四節(jié) 項目運營和評價
參考文獻(xiàn)