導論
第一章民營科技企業(yè)產權運營總論鄺
民營科技企業(yè)是中國21世紀希望所在
民營科技企業(yè)發(fā)展進入新的階段,必須面對三大經濟挑戰(zhàn)
民營科技企業(yè)的新發(fā)展離不開產權運營,因此將出現新的產權運營高潮
民營科技企業(yè)產權運營整體框架的提出
第一節(jié)民營科技企業(yè)的基本概念
一.民營企業(yè)與科技企業(yè)
二.民營科教企業(yè)及其特點
第二節(jié)民營科技企業(yè)的發(fā)展歷程及其面臨的挑戰(zhàn)
一.民營科技企業(yè)的發(fā)展歷程
二.民營科技企業(yè)面臨的三大經濟挑戰(zhàn)
第三節(jié)民營科技企業(yè)的發(fā)展格局及其產權運營的興起
一.民營科技企業(yè)的發(fā)展格局
二.民營科技企業(yè)的產權結構
三.民營利技企業(yè)產權運營的必要性
四,民營科技企業(yè)的產權運營準則與實質
五.政府對民營科技企業(yè)產權運營的扶植
第四節(jié)民營科技企業(yè)產權運營的理論基礎
一.交易費用理論
二,產權運作效串理論
三.產權運營理論的擴展
第二章民曹科技企業(yè)產權運營的前提：產權界定
“知識”產權界定是民營科技企業(yè)產權界定中的核心問題·民營科技企業(yè)“集體”產權界定四大原則與計量方法·民營科技企業(yè)員工持股.股票期權.控制權回報
第一節(jié)產權界定理論與民營科技企業(yè)現存的產權問題／64
一.產權界定理論
二.知識產權物化引發(fā)的收益權問題／71
三.“紅帽子”現象和家族／合伙側中存在的產權模糊問題
第二節(jié)“知識”產權界定的操作方式與要點／76
一.問題的提出／76
二.“知識”產權界定方式／79
三.“知識”產權界定操作要點／81
案例2—1紅挑K集團的“知識”產權界定／83
第三節(jié)“集體”產權界定的操作方式與要點／85
一.“集體”產權界定的原則
二.“集體”產權關系剖析／87
三.“集體”產權界定方式和操作程序
四.“集體”產權界定操作要點／91
案例2—2四通集團的“集體”產權界定／93
第四節(jié)員工產權界定的操作方式與要點／97
一.員工產權的內容
二.員工產權界定的操作方式與要點
案例2-3聯想集團的員工產權界定／105
案例2-4微軟公司的員工產權界定／108
第三章民營科技企業(yè)產權運營的主要方式及其具體操作(上)
創(chuàng)業(yè)板上市：民營科技企業(yè)融資新渠道
知識聯盟：民營科技企業(yè)知識運營新思路
風險投資：民營科技企業(yè)用產權換發(fā)展
產權并購：民營科技企業(yè)做大做強
買殼上市：民營科技企業(yè)產權并購的重要選擇
第一節(jié)運作方式一：創(chuàng)業(yè)扳上市
一.創(chuàng)業(yè)板上市的經濟效應
二.上市方式
三.上市具體操作
案例3—1北大青烏香港創(chuàng)業(yè)板上市
案例3—2用友.集團的上市選擇
第二節(jié)運作方式二：知識聯盟
一.聯盟動機
二.聯盟形式和民營科技企業(yè)知識聯盟
三.知識聯盟戰(zhàn)略和具體操作
案例3---3,微軟和英特爾的知識聯盟
第三節(jié)運作方式三：風險投資
一.風險投資概述
二.中國的風險投資運作狀況及其存在問題
三.民營科技企業(yè)的風險投資具體操作
案例3—4金蝶公司如何吸引風險投資
第四節(jié)運作方式四：產權并購
一.產權并購概述及其經濟誘因
二.民營科技企業(yè)并購操作方式與要點
三.買殼上市
案例3—5Tom.com并購163.net
第四章民霄科技企業(yè)產運營的主要方式及其具體操作(下)
產權重組：民營科技企業(yè)生產要素的效率組合
產權交易：民營科技企業(yè)與產權市場的互動
企業(yè)改制：構建民營科技企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度基礎
產權創(chuàng)新：民營科技企業(yè)的產權內變
民營科技企業(yè)產權運營方式比較選擇.發(fā)展方向
第一節(jié)運作方式五,產權重組
一.產權重組功能與產權重組戰(zhàn)略
二.改制重組操作
三.債務重組操作
四,托管重組操作
案例4—1搜狐公司的產權重組
第二節(jié)運作方式六：產權交易
一.產權交易的基本功能與方式
二.產權交易的操作
三.產權交易操作要點
案例4—2網易公司的股權轉讓
第三節(jié)運作方式七：企業(yè)改制
一.產權結構多元化運作
二.公司治理結構操作要點
三.股份合作制的操作
案例4—3翰林匯公司股份制改造
第四節(jié)運作方式八：產權創(chuàng)新
一.人力資本創(chuàng)新
二.知識創(chuàng)新和組織創(chuàng)新
三.無形資產創(chuàng)新
案例4-4華為公司的期權設計
案例4-5科利華公司的無形資產運用
第五節(jié)民營科技企業(yè)產權運營的總體特征教具發(fā)展趨勢
一.民營科技企業(yè)產權運營方式的選擇
二.民營科技企業(yè)產權運營的總體特征和基本原則
三.民營科技企業(yè)產權運營的發(fā)展趨勢
第五章產權運營中幾個深層關系的理性思考
人力資本運營融合物力資本運營
民營科技企業(yè)產權運營風險和進營收益的平衡性
適度多元化經營適應民營科技企業(yè)當前外部環(huán)境
民營科技企業(yè)產權退營.占企業(yè)管理的相互促進
第一節(jié)物力資本運營和人力資本運營的關系
一.物力資本運營和人力資本運營
二.物力資本運營與人力資本運營的關系解析
第二節(jié)運營風險和運營收益的關系
一.產權運營風險概述
二.風險與收益的內在關系
三.風險控制機制
第三節(jié)專業(yè)化經營和多元化經營的關系
一.專業(yè)化經營和多元化經營
二.專業(yè)化經營和多元化經營關系解析
三.民營科技企業(yè)的專業(yè)化經營和多元化經營關系選擇
囊例5-1實達電腦不成功的多元化經營
第四節(jié)企業(yè)管理和產權運營的關系
一.企業(yè)管理和產權運營的一般關系解析
二.民營科技企業(yè)知識管理和知識運營的關系
案例5-2聯想集團的企業(yè)管理與產權運營
案例5-3西門子公司的知識管理
主要參考文獻
后記
鄂公網安備 42010302001612號 