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內(nèi)容簡介

　　本書的目地在于提出將部分成本的降低與全面成本的降低直接聯(lián)系起來的管理手法，即全面成本管理。以此企業(yè)通過開展名副其實的全面成本管理，確實獲得賴以生存的必要的收益。對于企業(yè)來說，控制成本是永恒的話題。可最近，說起成本控制，人們尤為關(guān)注企業(yè)重組等的人員裁減。但是，在裁減員工之前，難道就沒有更需要做的事情嗎？本書從多種角度介紹了有關(guān)IE、VE、ABC、6、SCM等新的成本控制方法，并結(jié)合事例進(jìn)行詳細(xì)分析解說。

作者簡介

　　田中一成，1930年生，宮崎縣人。曾在日本合成纖維株式會社工作，以后在日本能率協(xié)會從事營工作并擔(dān)任技術(shù)部長。1977年獨立，設(shè)立了（株式會社）產(chǎn)業(yè)技能研究所。作為該研究所的董事長，面對幾十家公司，提供有關(guān)經(jīng)營管理、物流管理、生產(chǎn)管理、成本管理等的咨詢、服務(wù)。主要才作有《圖解庫存管理》、《圖解全面成本管理》等。

圖書目錄

第一章  全面成本管理的效果是什么
  1 迅速提高經(jīng)常性收益率
  2 現(xiàn)金流動與成本控制
  3 從成本控制到全成本管理
  [專欄]管理與控制
第二章  成本控制方法的多樣化
  1 工程型成本控制
  2 系統(tǒng)型成本控制
  3 戰(zhàn)略性成本控制
  [專欄]成本的恩格爾系數(shù)
第三章  全面成本管理的基礎(chǔ)
  1 成本核算與成本管理
  2 成本數(shù)據(jù)庫
  3 全面成本管理的范理
  [專欄]卡內(nèi)基成本管理
第四章  全面成本管理的條件
  1 全面掌握成本
  2 成本控制方法與管理會計方法的統(tǒng)一
  3 建立新的管理模式
  4 開發(fā)新的管理方法
  5 成本控制的本身不花費成本
第五章  成本控制技術(shù)的革新
  1 成本概念的轉(zhuǎn)換
  2 成本三元分析法
  [專欄]時間的生產(chǎn)率
第六章  成本管理的革新
  1 統(tǒng)率力
  2 溝通
  3 信息技術(shù)
  4 組織的柔性化
  5 小團(tuán)隊活動的再造
  6 新的創(chuàng)造方法
第七章  成本控制工程的展開方法
  1 成本控制工程的開端
  2 準(zhǔn)備階段
  3 正式團(tuán)隊的啟動
  4 正式團(tuán)隊的活動
  5 成本控制的效果測定