全面成本管理

第一章  全面成本管理的效果是什么
  1 迅速提高經(jīng)常性收益率
  2 現(xiàn)金流動(dòng)與成本控制
  3 從成本控制到全成本管理
  [專欄]管理與控制
第二章  成本控制方法的多樣化
  1 工程型成本控制
  2 系統(tǒng)型成本控制
  3 戰(zhàn)略性成本控制
  [專欄]成本的恩格爾系數(shù)
第三章  全面成本管理的基礎(chǔ)
  1 成本核算與成本管理
  2 成本數(shù)據(jù)庫(kù)
  3 全面成本管理的范理
  [專欄]卡內(nèi)基成本管理
第四章  全面成本管理的條件
  1 全面掌握成本
  2 成本控制方法與管理會(huì)計(jì)方法的統(tǒng)一
  3 建立新的管理模式
  4 開(kāi)發(fā)新的管理方法
  5 成本控制的本身不花費(fèi)成本 
第五章  成本控制技術(shù)的革新
  1 成本概念的轉(zhuǎn)換
  2 成本三元分析法
  [專欄]時(shí)間的生產(chǎn)率
第六章  成本管理的革新
  1 統(tǒng)率力
  2 溝通
  3 信息技術(shù)
  4 組織的柔性化
  5 小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的再造
  6 新的創(chuàng)造方法
第七章  成本控制工程的展開(kāi)方法
  1 成本控制工程的開(kāi)端
  2 準(zhǔn)備階段
  3 正式團(tuán)隊(duì)的啟動(dòng)
  4 正式團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)
  5 成本控制的效果測(cè)定