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內容簡介

　　市場經濟的本質是競爭，它自始至終表現(xiàn)為競爭過程。企業(yè)作為市場的核心主體，競爭貫穿其生命周期的全過程；換言之，競爭是市場經濟環(huán)境下企業(yè)生存和成長的方式。因此，一個能夠在市場上生存和成長的企業(yè)必須具備應有的競爭力。經過20多年的改革開放，中國經濟的市場化程度日益深化，競爭日益成為企業(yè)生存和成長的主體環(huán)境；競爭力日益成為企業(yè)生存和成長的基礎和前提。尤其我國加入WTO后，中國企業(yè)已完全從國內競爭轉向國際乃至全球競爭，我國企業(yè)的競爭力必須具備世界級水平；中國企業(yè)的生存和成長的注意力，已不再是國有企業(yè)對非國有企業(yè)的競爭，而是中國企業(yè)對外國企業(yè)的競爭。由于成長于并歷經幾十年的計劃經濟環(huán)境，大多數(shù)中國企業(yè)的競爭力與西方跨國公司還存在著很大的差距。自產業(yè)革命以來，一國實力越來越取決于該國企業(yè)的實力；西方發(fā)達國家的強大，其根本在于它們龐大的具有世界競爭優(yōu)勢的企業(yè)群。自20世紀90年代以來，《財富》雜志每年評出的500強企業(yè)中，平均有美國企業(yè)170家，日本企業(yè)160家，英德法等國家也均在30家以上。可以斷言，中國經濟的騰飛、中國實力的增強，必然取決于中國企業(yè)總體實力的強大，而且要靠越來越多的具備跨國競爭優(yōu)勢的大企業(yè)做根本支撐。在這樣的背景下，研究企業(yè)競爭力已成為中國經濟發(fā)展的時代課題，用強大的理性思想指導我國企業(yè)增強競爭力，并為建立全球競爭優(yōu)勢進行實踐。本書是我的博士論文的拓展，以較為深厚的經濟學和管理學理論為基礎，結合西方跨國公司卓越的經營實踐和中國企業(yè)的實際，系統(tǒng)地分析了企業(yè)競爭力的來源及其形成機理和培育企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑，同時分析了經濟全球化和網絡信息化的新環(huán)境給企業(yè)競爭力帶來的影響。最后根據本書的企業(yè)競爭力評價體系，較為全面系統(tǒng)地分析了中國企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀、與西方發(fā)達國家的差距，并就影響國民經濟的三個重點產業(yè)——汽車業(yè)、制造業(yè)和信息產業(yè)的國際競爭力進行了重點分析，在此基礎上，提出了提升中國企業(yè)競爭力的基本對策。

作者簡介

暫缺《國富之源——企業(yè)競爭力》作者簡介

圖書目錄

序言：國富追源與民族放歌
導論
1.選題背景和意義
2.研究定位和方法
3.本書的基本思路和框架
4.本書的創(chuàng)新所在
第1章企業(yè)競爭力理論考察與分析
1.1企業(yè)競爭力研究緣起
1.1.1對企業(yè)競爭力的研究始于實業(yè)界和政府
1.1.2日本政府對企業(yè)競爭力的關注和研究
1.1.3美國政府對企業(yè)競爭力的關注和研究
1.1.4英國政府及學術界對企業(yè)競爭力的關注和研究
1.2西方學者關于企業(yè)競爭力理論研究綜述
1,2.1基于評價的企業(yè)競爭力研究
1.2.2波特的企業(yè)競爭力理論
1.2.3基于能力的企業(yè)競爭力理論
1.3國內關于企業(yè)競爭力研究的背景及綜述
1.3.1國內研究企業(yè)競爭力的背景
1.3.2國內關于企業(yè)競爭力研究的現(xiàn)狀
第2章競爭.競爭力與企業(yè)競爭力
2.1競爭與競爭力
2.1.1競爭與競爭力的本質
2.1.2競爭與競爭力的關系
2.2競爭力研究層次與企業(yè)競爭力
2.2.1競爭力研究層次及內涵
2.2.2企業(yè)競爭力的基礎與核心地位
2.3企業(yè)競爭力范疇界定
2,3.1關于企業(yè)競爭力的爭鳴
2.3,2企業(yè)競爭力的界定原則
2.3.3企業(yè)競爭力的內涵.特征和本質
第3章企業(yè)競爭力的來源
3.1西方學者的觀點綜述及評價
3.1.1比較優(yōu)勢理論的觀點評述
3.1.2波特的競爭優(yōu)勢理論的觀點評述
3.1.3能力理論的觀點評述
3.1.4跨國經營理論的觀點評述
3.1.5其他學派關于企業(yè)競爭力來源的主要觀點
3.2企業(yè)競爭力來源分析
3.2.1企業(yè)競爭力來源與企業(yè)運營系統(tǒng)
3.2.2企業(yè)競爭力內部來源
3.2.3企業(yè)競爭力外部來源
3.2.4企業(yè)競爭力來源模型
第4章企業(yè)競爭力的形成與培育
4.1企業(yè)競爭力的形成機理
4.1.1企業(yè)競爭力的形成過程
4.1.2企業(yè)競爭力機制
4.2企業(yè)競爭優(yōu)勢的培育
4.2.1健全契約安排
4.2.2制定競爭戰(zhàn)略
4.2.3整合供應鏈
4.2.4重構結構
4.2.5持續(xù)創(chuàng)新
4.2.6優(yōu)化控制
4.2.7培育企業(yè)核心能力
第5章跨國公司競爭力分析
5.1跨國公司發(fā)展的基本面
5.1.1跨國公司的簡要回顧
5.1.2跨國公司及其運營體系
5.2跨國公司競爭力核心體系分析
5.2.1跨國公司競爭力來源檢驗
5.2.2跨國公司獲得競爭優(yōu)勢的手段
5.3案例分析：西方跨國公司競爭優(yōu)勢體系分析
5.3.1美國3M公司的全球競爭優(yōu)勢體系
5.3.2美國通用電氣(哪)公司的全球競爭優(yōu)勢體系
第6章企業(yè)競爭力評價體系
6.1企業(yè)競爭力評價體系的基本內容
6.1.1企業(yè)競爭力評價的內涵與意義
6.1.2企業(yè)競爭力評價原則
6.2國內外企業(yè)競爭力主要評價體系
6.2.1世界經濟論壇和瑞士洛桑國際管理開發(fā)學院評價體系
6.2.2世界主要雜志的企業(yè)競爭力評價體系
6.2.3跨國公司內企業(yè)競爭力評價體系
6.3企業(yè)競爭力評價指標體系
6.3.1企業(yè)競爭力評價指標分析
6.3.2企業(yè)競爭力評價理論指標體系
6.3.3企業(yè)競爭力評價理論指標說明
6.3.4企業(yè)競爭力評價實踐指標體系
6.4企業(yè)競爭力評價過程
6.4.1企業(yè)競爭力評價方法總述
6.4.2企業(yè)競爭力評價的指數(shù)化方法
6.4.3企業(yè)競爭力具體評估過程
6.4.4企業(yè)競爭力變化趨勢的測度
第7章面向全球化和網絡信息化企業(yè)競爭力的實踐演化
7.1經濟全球化與網絡信息化對企業(yè)競爭系統(tǒng)的影響
7.1.1經濟全球化及其對企業(yè)競爭系統(tǒng)的影響
7.1.2網絡信息化及其對企業(yè)競爭系統(tǒng)的影響
7.2競爭范式的轉變
7.2.1從競爭到競合
7.2.2從競爭到超越競爭
7.2.3從產品創(chuàng)新到價值創(chuàng)新
7.3案例：全球化和網絡信息化企業(yè)經營系統(tǒng)分析
7.3.1美國DELL公司基于信息網絡的直線供應鏈模式
7.3.2上海通用汽車公司的全球采購系統(tǒng)
第8章中國企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀.問題和對策
8.1本章評價指標的選取
8.2中國企業(yè)競爭力現(xiàn)狀的總體評價
8.2.1中國企業(yè)競爭力的縱向評價
8.2.2中國企業(yè)競爭力的國際比較
8.3中國主要部門企業(yè)競爭力的國際比較
8.3.1中國汽車業(yè)企業(yè)國際競爭力分析
8.3.2中國制造業(yè)企業(yè)國際競爭力分析
8.3.3中國信息業(yè)企業(yè)國際競爭力分析
8.4提升中國企業(yè)競爭力的對策
8.4.1有關企業(yè)競爭力的幾個理論誤區(qū)
8.4.2提升中國企業(yè)競爭力的主體模型和基本對策
8.5案例：中國海爾集團競爭力體系分析
結論
后記：馳縱未來——全球競爭
參考文獻(中文)
參考文獻(英文)