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內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，為投資者特別是中小企業(yè)帶來無限商機，同時也加速了企業(yè)的起落。過去產(chǎn)業(yè)生命周期長則數(shù)十年，短則十余年，今天我們且不得不為了因應產(chǎn)業(yè)周期的高速變化，要求企業(yè)在不同的階段必須有不同的策略與管理方式，也就是說，必須在產(chǎn)業(yè)成熟之前，及時走向多角化。隨著多哈落下的槌音，中國已經(jīng)在WTO架構下，與世界經(jīng)濟融為一體。新興的中國市場，正使我國中小企業(yè)處在經(jīng)營最佳黃金時代。這就促使企業(yè)之間互相學習得更快，因此，中小企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)競爭必然會更加的白熱經(jīng)。

作者簡介

暫缺《發(fā)展方略：發(fā)展方略是企業(yè)走向成熟的關鍵》作者簡介

圖書目錄

第一章持續(xù)高速的發(fā)展夢想
企業(yè)成長期
中國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
中小企業(yè)的發(fā)展方略
案例：“四步棋”走活重慶沁園
第二章尋找發(fā)展契機
發(fā)展契機
如何尋找發(fā)展契機
打破慣例
案例：“康師傅”先握商機
第三章營造良好的發(fā)展環(huán)境
培養(yǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)力思維
實施數(shù)字化管理
平衡企業(yè)資源
案例：北京普析通用儀器公司的生存戰(zhàn)略
第四章促進企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展
創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
構建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
進行技術創(chuàng)新
巧妙利用品牌策略
使用優(yōu)秀人才
憂化客戶服務
案例：摩托羅拉的發(fā)展秘密
第五章二次創(chuàng)業(yè)
二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容與特點
二次創(chuàng)業(yè)的難點與重點
二次創(chuàng)業(yè)應注意的幾個問題