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戰(zhàn)略思考

戰(zhàn)略思考

定　價(jià)：￥15.00

作　者： （英）安迪·布魯斯（Andy Bruce），（英）肯·蘭登（Ken Langdon）著；饒苯寧譯；饒苯寧譯
出版社： 上?？茖W(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)： 管理技巧叢書
標(biāo)　簽： 戰(zhàn)略管理
ISBN： 9787532362899 出版時(shí)間： 2001-11-01 包裝： 膠版紙
開本： 18cm 頁數(shù)： 71 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　學(xué)習(xí)如何運(yùn)用戰(zhàn)略思考計(jì)劃、發(fā)展和執(zhí)行時(shí)時(shí)變化的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略?！稇?zhàn)略思考》以簡明的形式和豐富的信息指導(dǎo)你如何通過搜集、分析關(guān)鍵信息，制定短斯和長期目標(biāo)，發(fā)展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧，預(yù)測未來走勢和堅(jiān)持靈活的方法，來確定成功的路線。本書涵蓋了戰(zhàn)略管理的基本工具，從SWOT分析、可行性研究到預(yù)算預(yù)測和應(yīng)急計(jì)劃，使你的現(xiàn)今快速發(fā)展的商務(wù)世界中保持競爭優(yōu)勢。

作者簡介

　　安迪·布魯斯（AnbyBruce）建立了基于因特網(wǎng)的商務(wù)培訓(xùn)和咨詢公司SofTools.net。完成了MBA課程后，在過去的八年時(shí)間里，他開發(fā)了衫商務(wù)工具，以幫助企業(yè)部門明確戰(zhàn)略和應(yīng)對變化?？稀ぬm登（KenLangbon）一位獨(dú)立顧問，向各大電腦公司提供戰(zhàn)略指導(dǎo)?？稀ぬm登一位獨(dú)立顧問，向各大電腦公司提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。

圖書目錄

4引言
解讀戰(zhàn)略
6戰(zhàn)略的定義
8研究戰(zhàn)略過程
10短期打算和長遠(yuǎn)規(guī)劃
12為戰(zhàn)略成功做準(zhǔn)備
16面向未來
分析你的境況
18研究影響因素
20了解客戶
22分析競爭對手
24評(píng)估技能和能力
26總結(jié)分析
制定戰(zhàn)略
28循序漸進(jìn)
30明確目標(biāo)
32確定競爭優(yōu)勢
34劃定范圍
36選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)
40估計(jì)預(yù)算
42整合戰(zhàn)略
44檢驗(yàn)戰(zhàn)略
46清楚地進(jìn)行交流
實(shí)施戰(zhàn)略
48優(yōu)先考慮變革
50謀劃變革
54評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
56校正經(jīng)營指標(biāo)
58激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
60監(jiān)控業(yè)績
62堅(jiān)持總結(jié)
64靈活機(jī)動(dòng)
66自我能力測試
70索引

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