事者,難成而易敗;位者,難進而易退。觀察古今中外前人的成功與失敗,就會發(fā)現:成功者的做法都是相似的,而失敗者則各有各的失敗原因。元代宰相尚文總結歷代成敗得失,說“天下無難事,但恐處之失其要耳”。領導者成功的“要”在哪里?恐怕只有從人類歷史上執(zhí)政得失中去尋找,這是因為人類社會的興替史就是執(zhí)政得失史?!额I導三昧》依照“為君子謀”的《周易》、半部即能治天下的《論語》及《史記》、《資治通鑒》、《續(xù)資治通鑒》、《明史》等史書所表述的主線,從領導者事業(yè)成敗的角度對這些書進行掃描。根據歷代成敗興亡事例所折射出來的領導科學的客觀規(guī)律,進行分類歸納,把領導者成功的不易之“要”揭示于世。大道無術。美國哈佛大學的高級工商管理研修班的授課內容只講企業(yè)決策成敗實例,不講理論。因為學員們都是有著豐富實踐經驗的大企業(yè)的高層管理人員,其目的是讓學員從成敗實例中自己去咀嚼品味,仁者見仁,智者見智?!额I導三昧》立足于這一指導思想,只談成敗實例和作者個人的獨到見解,而不說理論,讓讀者自己去見仁見智,取長補短。