商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

導(dǎo)言
第一章 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)
  1.1 不確定性
  1.2 風(fēng)險(xiǎn)
  1.3 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)
  1.4 金融體系內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)性理論
第二章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理一般理論
  2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和發(fā)展
  2.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論的歷史演進(jìn)
  2.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的特征及分類
  2.4 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、程序和策略
第三章 銀行脆弱性的全球化表現(xiàn)
  3.1 全球銀行問題概覽
  3.2 90年代的危機(jī)
  3.3 東南亞金融危機(jī)與不完善的銀行制度
  3.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)壓力
第四章 國(guó)有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)透視
  4.1 不良貸款靜態(tài)分析：一逾兩呆比例過高
  4.2 不良貸款動(dòng)態(tài)分析：增量風(fēng)險(xiǎn)大于存量風(fēng)險(xiǎn)
  4.3 資產(chǎn)盈利性差
  4.4 資產(chǎn)流動(dòng)性差
  4.5 資本充足率過低
  4.6 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一及無效率占用
  4.7 負(fù)債結(jié)構(gòu)單一
  4.8 表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  4.9 投資性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
  4.10 經(jīng)營(yíng)集約化水平低
  4.11 超負(fù)荷運(yùn)行
  4.12 經(jīng)營(yíng)成本過高
  4.13 人員素質(zhì)難以適應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
  4.14 信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
  4.15 制度風(fēng)險(xiǎn)
第五章 國(guó)有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)分析
  5.1 風(fēng)險(xiǎn)成因
  5.2 國(guó)有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)特征
  5.3 中外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)比較
  5.4 國(guó)有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑選擇
第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理（Ⅰ）：完善內(nèi)部控制制度
  6.1 商業(yè)銀行內(nèi)部控制理論
  6.2 主要國(guó)家的實(shí)踐
  6.3 我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的實(shí)踐探索
  6.4 內(nèi)部控制制度建設(shè)的現(xiàn)實(shí)資源和阻滯因素
  6.5 完善國(guó)有商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系
  6.6 構(gòu)建內(nèi)部控制體系運(yùn)行的有效機(jī)制
第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理（Ⅱ）：強(qiáng)化外部監(jiān)管體制
第八章 防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的若干改革取向
參考文獻(xiàn)
后記