電力企業(yè)班組管理培訓(xùn)教材

序言
編寫(xiě)說(shuō)明
第一篇 企業(yè)管理基礎(chǔ)
第一章 管理產(chǎn)生與發(fā)展
第一節(jié) 傳統(tǒng)管理階段
第二節(jié) 科學(xué)管理階段
第三節(jié) 現(xiàn)代管理階段
第四節(jié) 現(xiàn)代資本主義企業(yè)管理特點(diǎn)
第二章 電力企業(yè)管理概論
第一節(jié) 企業(yè)及電力企業(yè)
第二節(jié) 電力企業(yè)管理特點(diǎn)和內(nèi)容
第三節(jié) 電力企業(yè)管理現(xiàn)代化
第三章 現(xiàn)代企業(yè)制度
第一節(jié) 企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的地位
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征和主要任務(wù)
第三節(jié) 積極穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
第二篇 班組管理
第四章 班組管理概述
第一節(jié) 班組及班組長(zhǎng)地位與作用
第二節(jié) 班組設(shè)置和班組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)力
第五章 班組管理基礎(chǔ)工作
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 班組管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容
第六章 工業(yè)傷害分析與預(yù)防（現(xiàn)代化安全管理知識(shí)）
第一節(jié) 傷亡事故因果關(guān)系
第二節(jié) 海因里希因果鏈鎖論
第三節(jié) 事故發(fā)生頻率與傷害嚴(yán)重率
第四節(jié) 事故發(fā)生基本規(guī)律
第五節(jié) 事故隱患分析評(píng)估
第六節(jié) 班組事故隱患辨識(shí)、評(píng)估和治理
第七節(jié) 安全檢查表
第七章 班組勞動(dòng)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 勞動(dòng)定額與定員
第三節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律
第四節(jié) 獎(jiǎng)金及分配
第八章 班組質(zhì)量管理
第九章 班組物資管理
第十章 班組民主管理
第十一章 班組經(jīng)濟(jì)核算
第三篇 現(xiàn)代管理方法
第十二章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第十三章 量—本—利分析
第十四章 決策技術(shù)
第十五章 預(yù)測(cè)技術(shù)
第十六章 價(jià)值工程
參考文獻(xiàn)