營銷管理與戰(zhàn)略案例（亞太版）

譯者前言
前言
第一部分市場曹銷管理緒論
案例1玫琳凱化妝品公司：進(jìn)人亞洲市場
案例2(新報(bào))
案例3牛奶包裝有限公司——國際合資公司
案例4朝日化學(xué)工業(yè)公司的經(jīng)營多樣化戰(zhàn)略
案例5電訊寬帶服務(wù)
第二部分市場營銷機(jī)會分析
案例6皇家香港賽馬會
案例7啤酒大戰(zhàn)
案例8Astra運(yùn)動(dòng)用品公司(A)
案例9SdnBhd咖啡制造公司
案例10佐丹奴集團(tuán)股份有限公司
第三部分研究并選擇目標(biāo)市場
案例11美國亞洲食品進(jìn)口公司
案例12軌道科學(xué)公司：ORBCOMM
案例13社會發(fā)展組織
第四部分制定市場營銷戰(zhàn)略
案例14花旗銀行卡中心
案例15高霹沽“柔順光澤”洗發(fā)水
案例16紅寶石宮酒店
案例17大宇汽車公司
案例18玩具反斗公司
第五部分規(guī)劃市場營銷方案
案例19Choufont—Salva公司
案例20印尼食品公司
案例21新加坡航空公司
案例22月亮山電氣公司
案例23菲律賓桑費(fèi)邊供應(yīng)公司
案例247—11公司的30小時(shí)饑荒運(yùn)動(dòng)
第六部分市場營銷執(zhí)行與控制
案例25貝雅摩托公司
案例26宏電腦公司
亞洲—太平洋地區(qū)的統(tǒng)計(jì)概況