物流企業(yè)管理

第一章物流企業(yè)概述1
1.1物流企業(yè)的職能和任務(wù)1
1.2物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式4
1.3物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)7
1.4現(xiàn)代企業(yè)理論對(duì)物流企業(yè)的啟示12
1.5中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展格局15第二章物流企業(yè)管理的基本原理21
2.1物流企業(yè)管理概述21
2.2物流企業(yè)管理的原理23
2.3物流行業(yè)虧損的原因分析27
2.4物流企業(yè)的企業(yè)文化29第三章物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理38
3.1物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用和種類38
3.2物流企業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析41
3.3物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇47
3.4物流企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施52第四章物流企業(yè)業(yè)務(wù)管理62
4.1物流企業(yè)的采購(gòu)管理62
4.2物流企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理66
4.3物流企業(yè)的運(yùn)輸配送管理72
4.4物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)保管管理76
4.5物流企業(yè)的流通加工管理81第五章物流企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理86
5.1合同管理86
5.2設(shè)備管理90
5.3風(fēng)險(xiǎn)管理94第六章物流企業(yè)人力資源管理99
6.1人力資源管理概述99
6.2職員的挑選和培訓(xùn)102
6.3工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估108
6.4激勵(lì)與工作報(bào)酬113第七章物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理117
7.1資金的時(shí)間價(jià)值和成本117
7.2籌資管理121
7.3投資管理126
7.4財(cái)務(wù)分析131第八章物流企業(yè)信息管理137
8.1管理信息系統(tǒng)137
8.2物流企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立141
8.3CALS與中國(guó)物流行業(yè)150第九章物流企業(yè)的現(xiàn)代化管理155
9.1知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的物流企業(yè)管理155
9.2從一體化物流到供應(yīng)鏈160
9.3物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化163參考資料171