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內(nèi)容簡介

　　是生存發(fā)展，還是失敗衰亡，這是每一個小企業(yè)都必須面對的現(xiàn)實。在競爭激烈的商海中，為什么有的小企業(yè)脫穎而出，破浪前進(jìn)；有的卻翻船落水，曇花一現(xiàn)？這是許多小企業(yè)經(jīng)營者都是關(guān)心的問題。答案可能不止一個，但最為關(guān)鍵的是，成功的小企業(yè)都是經(jīng)營管理卓越的企業(yè)。事實已經(jīng)證明，并將繼續(xù)證明，只要經(jīng)營卓越，小企業(yè)同樣會有燦爛的明天。競爭優(yōu)勢是關(guān)系到小企業(yè)生死存亡的大問題，市場無情，競爭殘酷，小企業(yè)與雄厚實力大企業(yè)展開競爭，就必須自己在某一方面、某一領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢，從而建立自己的核心競爭力。《小企業(yè)·大優(yōu)勢》一書，即是根據(jù)小企業(yè)的實際情況，從構(gòu)建小企業(yè)的核心競爭力的角度，分析、探討小企業(yè)如何注重市場信息，贏得信息優(yōu)勢；如何靈活多變，贏得產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢；如何降低成本，贏得成本低廉優(yōu)勢；如何誠待客戶，贏得客戶優(yōu)勢等“十大優(yōu)勢”。

作者簡介

暫缺《小企業(yè)·大優(yōu)勢：小企業(yè)如何構(gòu)建核心競爭力》作者簡介

圖書目錄

第一章是生存，還是毀滅
——小企業(yè)近切需要建立核心競爭力
理論透視
1.核心競爭力：小企業(yè)生存的資源戰(zhàn)略
2.優(yōu)勢來自于核心競爭力
3.建立優(yōu)勢是小企業(yè)的明智選擇
4.惟有競爭，方能形成小企業(yè)的市場優(yōu)勢
5.保持小企業(yè)的優(yōu)勢靠執(zhí)著的追求
6.勇于挑戰(zhàn)是企業(yè)優(yōu)勢和精神所在
案例分析
1.核心競爭力是企業(yè)生存之本
——美國A.C.吉爾伯特公司破產(chǎn)的教訓(xùn)
2.保持優(yōu)勢才不會被淘汰
——產(chǎn)品消失與市場發(fā)跡之謎
3.利用市場空隙，夾縫之中撿漏
4.反彈琵琶，逆向思維
5.扯旗用勢，假舟過河
6.適時出擊，適地投入
7.找準(zhǔn)位置，做熟不做生
案例分析
1.別出心裁求發(fā)展
——新光人壽保險公司成功的奧秘
2.先行一步，鶴立雞群
——破解“亞都現(xiàn)象”之謎
3.瞄準(zhǔn)市場空當(dāng)，“殘局”走成勝局
——寶豐縣石橋機(jī)械廠扭虧的啟示、
4.小中見大，“尿”中淘金
——日本尼西奇公司的生意經(jīng)
5.“不合常規(guī)”顯奇效
——美國凱姆朗公司的發(fā)展之路
6.積極適應(yīng)環(huán)境，尋找市場“間隙”
——中國臺灣大同公司發(fā)家的奧秘
……
第四章降低成本，以廉取勝
——小企業(yè)如何贏得成本優(yōu)勢
第五章事業(yè)為本，人才為重
——小企業(yè)如何贏得人才優(yōu)勢
第六章標(biāo)新立異，以變制勝
——小企業(yè)如何贏得技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢
第七章成功的法寶是質(zhì)量領(lǐng)先
——小企業(yè)如何贏得產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢
第八章打出你的金招牌
——小企業(yè)如何獲得品牌優(yōu)勢
第九章誠招天下客，客是自家人
——小企業(yè)如何贏得客戶優(yōu)勢
第十章抓好管理，提高效率
——小企業(yè)如何贏得管理優(yōu)勢