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內(nèi)容簡介

　　本書具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1.全成應(yīng)用管理會計(jì)的基礎(chǔ)理論和基本方法。大體上包括：成本性態(tài)分析、本量利分析、貢獻(xiàn)毛益和預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、分析、評價(jià)以及彈性預(yù)算、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)等具體理論和方法。并將各種方法合理地組織起來，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中綜合應(yīng)用。2.全方位應(yīng)用管理會計(jì)。為了對企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)都提供應(yīng)用的方法，本書首先設(shè)計(jì)一個(gè)“麻雀雖小，五臟俱全”的工業(yè)企業(yè)實(shí)例，其中既包括基本生產(chǎn)，也包括輔助生產(chǎn)。在管理系統(tǒng)，既包括各個(gè)管理部門，也包括其下屬的小單位，如供應(yīng)部門的倉庫、采購組，生產(chǎn)部門的半成品庫，質(zhì)量監(jiān)督部門派駐車音質(zhì)檢驗(yàn)組等等。3.全過程應(yīng)用管理會計(jì)。本書還設(shè)計(jì)了一套包括企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售全過程的經(jīng)濟(jì)活動實(shí)例，據(jù)以通過日常核算過程，介紹應(yīng)用管理會計(jì)的方法。例中各種相關(guān)的數(shù)字，可以互相對照，以加深對內(nèi)容的理解。4.為適應(yīng)各種不同類型的企業(yè)，本書的實(shí)例設(shè)定為多品種、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。其經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)例，均按多品種、多步驟安排，以增強(qiáng)本書的適用性。5.嚴(yán)格遵循會計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)公認(rèn)的會計(jì)原則，使管理會計(jì)同現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會計(jì)既有分工，又互相聯(lián)系。做到用一套核算體系，同時(shí)提供對外和對內(nèi)兩套會計(jì)信息。

作者簡介

暫缺《實(shí)用管理會計(jì)》作者簡介

圖書目錄

第一章  緒論
  第一節(jié)  管理會計(jì)的定位與分工
  第二節(jié)  管理的職能和管理會計(jì)的內(nèi)容
  第三節(jié)  建立責(zé)任會計(jì)制度
  第四節(jié)  差異分析中的按例外管理原則
  思考題
第二章  成本性態(tài)分類和“本、量、利分析”原理
  第一節(jié)  成本性一態(tài)分類和混合成本的分解
  第二節(jié)  “本、量、利分析”及其與傳統(tǒng)分析的差別
  思考題
第三章  計(jì)劃與全面預(yù)算
  第一節(jié)  企業(yè)目標(biāo)和以銷定產(chǎn)計(jì)劃
  第二節(jié)  材料分類管理和計(jì)劃采購成本的制定
  第三節(jié)  生產(chǎn)成本計(jì)劃預(yù)算
  第四節(jié)  期間費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算
  第五節(jié)  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制
  思考題
第四章  成本性態(tài)分析及其賬務(wù)處理
  第一節(jié)  生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的歸集與分配
  第二節(jié)  生產(chǎn)成本的核算及賬務(wù)處理
  第三節(jié)  產(chǎn)品銷售和期間費(fèi)用的核算
  第四節(jié)  填制對內(nèi)、對外報(bào)表資料
  思考題
第五章  控制與分析（上）
  第一節(jié)  材料采購成本的控制與分析
  第二節(jié)  輔助生產(chǎn)成本的控制與分析
  第三節(jié)  半成品生產(chǎn)成本的控制與分析
  第四節(jié)  產(chǎn)成品生產(chǎn)成本的控制與分析
  思考題
第六章  控制與分析（下）
  第一節(jié)  期間費(fèi)用的控制與分析
  第二節(jié)  銷售收入的控制與分析
  思考題
第七章  利潤中心和投資中心的綜合分析
  第一節(jié)  利潤中心的本、量、利分析
  第二節(jié)  投資中惦的經(jīng)濟(jì)效益分析
  第三節(jié)  管理會計(jì)指標(biāo)和利潤報(bào)表
  思考題
第八章  短期經(jīng)營決策分析
  第一節(jié)  預(yù)測分析
  第二節(jié)  經(jīng)營決策分析和步驟和要求
  ……
第九章  長期投資決策分析及其效益管理
附表
附錄