現(xiàn)代人力資源管理

第一章  人力資源管理概述
  一、人力資源管理的基本內(nèi)容
    （一）人力資源的基本概念
    （二）人力資源管理的基本內(nèi)容
  二、人力資源管理的一般原理
    （一）西主人力資源管理的思想
    （二）人力資源管理的一般原理
  三、人力資源管理的模式比較
    （一）人力資源管理的美國(guó)模式
    （二）人力資源管理的日本模式
    （三）美、日模式比較后的結(jié)論：人力資源管理的未來(lái)趨勢(shì)
第二章  人力資源計(jì)劃 
  一、人力資源計(jì)劃概述
    （一）人力資源計(jì)劃的含義
    （二）人力資源計(jì)劃的類型
  二、人力資源需求和供給的預(yù)測(cè)
    （一）人力資源預(yù)測(cè)的的一般技術(shù)
    （二）人力資源需求的預(yù)測(cè)
    （三）人力資源供給的預(yù)測(cè)
  三、人力資源計(jì)劃的基本支撐：人力資源的信息系統(tǒng)
    （一） 人力資源信息系統(tǒng)的概念和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
    （二）人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)建及其工作機(jī)制
第三章  員工的招聘與選拔
  一、招聘前的準(zhǔn)備工作
    （一）崗位分析
    （二）崗位描述
    （三）崗位規(guī)范  
  二、員工的招聘
    （一）吸引和尋找應(yīng)聘者
    （二）應(yīng)聘者的篩選
  三、員工的選拔
    （一）面試
    （二）心理測(cè)試和模擬工作測(cè)試
    （三）選拔中的其他手段
第四章  員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
  一、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述  
    （一）員工培訓(xùn)與員工開(kāi)發(fā)的關(guān)系
    （二）西方員工培訓(xùn)的理論
    （三）員工培訓(xùn)的意義與員工培訓(xùn)失敗的原因
  ……
第五章  員工的激勵(lì)
第六章  員工的溝通
第七章  勞動(dòng)關(guān)系
第八章  員工流失
第九章  人力資源測(cè)評(píng)：理論與方法
參考文獻(xiàn)
后記