國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)

第一章 盎格魯-撒克遜式結(jié)構(gòu)的理解
  1.發(fā)祥始于東印度公司
    風(fēng)險(xiǎn)回避與回收投資的方法
    盎格魯-撒克遜的智慧
    會(huì)計(jì)原則隨之而生
    公開公司決算信息
  2.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的方向
    朝著與社會(huì)共存方向經(jīng)營(yíng)
    追求人類幸福為本
    受尊敬企業(yè)的條件
    透明性
    注意辦公室的布置、格局
    公司內(nèi)外的透明度
    影響員工的職業(yè)道德
  3.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的背景
    企業(yè)活動(dòng)的國(guó)際化、無(wú)國(guó)界化
    國(guó)特網(wǎng)普及的影響
    架空世界的商業(yè)
    全球性競(jìng)爭(zhēng)、投資的激化
    注重引進(jìn)有戰(zhàn)略眼光的人才
  4.世界通用的企業(yè)管理
    企業(yè)屬于誰(shuí) 
    經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)技巧
    豐厚的待遇伴隨著企業(yè)的成功
    股東的立場(chǎng)
    關(guān)芻在于組建審核機(jī)構(gòu)
  5.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
    誰(shuí)決定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)
    持股公司的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
    事業(yè)的細(xì)分化與決策的果斷化
    構(gòu)筑共同的價(jià)值觀
    迅速?zèng)Q策
第二章 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
  1.有關(guān)經(jīng)貿(mào)的國(guó)際規(guī)則
    國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)
    制定企業(yè)等級(jí)的必要性
    “世界標(biāo)準(zhǔn)”是ISO、BIS充實(shí)自有資本比率的關(guān)鍵
  2.經(jīng)營(yíng)決策的標(biāo)準(zhǔn)
    決策機(jī)構(gòu)與審核機(jī)構(gòu)的平衡
    注重公司外部董事的職能
    不擅長(zhǎng)討論
    大前提是確保透明性
第三章 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng) 令人清晰的參考
……
第四章 經(jīng)營(yíng)操作展開指南
第五章 企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略
第六章 向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)際經(jīng)營(yíng)
第七章 本書作者對(duì)日本企業(yè)的建議