優(yōu)質的領導

　　卓越的領導人一定是位好經理。優(yōu)秀的經理怎樣才能成為卓越的領導人呢？這本書告訴我們優(yōu)質的領導包含：●會激發(fā)員工樂于提出他們極富創(chuàng)意的想法●有能力訂目標、訂計劃●善于時間管理●善于授權，并幫助員工成長●具備良好的溝通能力●能促進團隊合作的精神，增強參與感●會激勵員工，讓員工有成就感你閱讀了這本書后也會成為更好的經理，更會成為優(yōu)質的領導人。領導與管理不只是一門學問，而且還是一個人的特質、風格的表現。由于時代、社會、工商企業(yè)的發(fā)展變化迅速，領導的方法也必須經常進行調整。領導能力除了少數特殊的例子外，大多數都是經過學習、練習而來的。即使“天生的”領導人也要不斷地積累經驗。今天的總經理、老板要是還用二十年前的方法領導員工，那一定會痛苦萬分（甚至員工也很痛苦）。這幾年領導與管理的特色是——●要想辦法讓員工真的把公司的事當作自己的事?！駪{借溝通，幫助員工，發(fā)揮潛力?！窆纠锏膯T工開心，顧客才會開心。自從—九一二年以來，受過卡內基訓練的人已超過四百二十萬人。其中有一部分人受的就是“經理人領導訓練”。他們用卡內基人際關系為基礎，逐漸成為一名卓越的領導人。

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