人力資源：組織和人事

上冊 
第一篇 組織人事導(dǎo)論 
  第一章 組織人事學(xué)概論 
第二篇 個體過程 
  第二章 個性和感知 
  第三章 學(xué)習(xí)和強(qiáng)化 
  第四章 處理管理問題的風(fēng)格 
  第五章 個體溝通 
第三篇 群體過程 
  第六章 群體內(nèi)部的動態(tài)特征 
  第七章 群體之間的動態(tài)特征 
  第八章 工作團(tuán)隊(duì) 
第四篇 組織過程 
  第九章 工作設(shè)計(jì) 
  第十章 組織設(shè)計(jì) 
  第十一章 組織變革與創(chuàng)新 
下冊 
第五篇 個體、群體及組織過程 
  第十二章 激勵理論 
  第十三章 激勵實(shí)踐——報(bào)酬 
  第十四章 領(lǐng)導(dǎo)過程 
  第十五章 權(quán)力與政策 
  第十六章 沖突過程 
  第十七章 工作壓力 
第六篇 人員配備 
  第十八章 人員配備概論 
  第十九章 主管人員的選拔 
  第二十章 主管人員的考評 
  第二十一章 主管人員的培訓(xùn)