制造企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：原理、概念、策略

目錄中文版序譯者序前言第1章制造企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn) 11.1全球化競爭 11.2戰(zhàn)略目標 21.2.1內(nèi)部過程 31.2.2接近顧客和面向市場 41.3計算機在企業(yè)中的應(yīng)用 51.3.1企業(yè)資源計劃 71.3.2管理信息系統(tǒng) 91.3.3計算機輔助辦自動化 111.3.4計算機輔助設(shè)計 121.3.5有限元方法 141.3.6計算機輔助軟件工程 171.3.7計算機輔助規(guī)劃 181.3.8計算機輔助制造 211.3.9生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集 241.3.10計算機輔助質(zhì)量管理 271.4計算機應(yīng)用中迫切需要解決的問題 321.4.1龐大的數(shù)據(jù)流 331.4.2數(shù)據(jù)和過程缺乏透明性 341.4.3系統(tǒng)集成不充分 381.5在產(chǎn)品形成過程中對方法學的需求 401.5.1標準化 411.5.2實施規(guī)劃和應(yīng)用規(guī)劃 451.5.3處理過程鏈 60第2章對信息和通信技術(shù)的需求 652.1通貫全局的信息網(wǎng)絡(luò) 662.1.1應(yīng)用系統(tǒng)的集成 672.1.2跨部門的信息傳輸 702.1.3異地數(shù)據(jù)通信 732.2完整系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織 752.2.1數(shù)據(jù)的質(zhì)量 762.2.2數(shù)據(jù)的邏輯聯(lián)系 782.2.3數(shù)據(jù)的復制 802.2.4數(shù)據(jù)的安全性 822.3計算機應(yīng)用帶來的效益 882.3.1提高工作效率 892.3.2靈活的工作過程控制 912.3.3充分利用企業(yè)的Know-how 952.3.4統(tǒng)一的用戶界面 992.4支持質(zhì)量保證 1002.4.1質(zhì)量管理 1012.4.2產(chǎn)品保證 104第3章產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的原理和工作方式 1073.1基本特征 1103.1.1數(shù)據(jù)管理 1113.1.2過程管理 1193.1.3系統(tǒng)集成 1243.2IT結(jié)構(gòu) 1293.2.1系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) 1293.2.2數(shù)據(jù)分布原理 1343.2.2.1集中式數(shù)據(jù)庫 1353.2.2.2分布式數(shù)據(jù)庫 1363.2.2.3網(wǎng)絡(luò)式數(shù)據(jù)庫 1373.3系統(tǒng)構(gòu)成 1403.3.1用戶界面 1413.3.2應(yīng)用模塊 1493.3.3客戶/服務(wù)器中間件 1533.3.4數(shù)據(jù)庫接口 1613.3.5數(shù)據(jù)庫原理 1653.3.5.1關(guān)系數(shù)據(jù)庫 1663.3.5.2對象關(guān)系數(shù)據(jù)庫 1713.3.5.3面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫 1743.3.6Internet-Intranet-Extranet 1783.4信息結(jié)構(gòu) 1883.4.1對象 1893.4.2數(shù)據(jù)模型 1923.4.3產(chǎn)品模型 1953.5功能 1983.5.1應(yīng)用功能 1983.5.1.1文檔管理 1993.5.1.1.1一般資料 2003.5.1.1.2工程圖 2043.5.1.1.3視圖.模型和特征 2093.5.1.2文檔分類 2133.5.1.3零件管理 2163.5.1.4零件分類 2203.5.1.4.1事物特性表技術(shù) 2233.5.1.4.2分類框架 2293.5.1.4.3查詢的可能性 2353.5.1.5產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 2383.5.1.5.1零件和部件 2393.5.1.5.2原材料和半成品 2423.5.1.5.3零件使用說明 2443.5.1.5.4物料清單生成 2473.5.1.6工作流管理 2533.5.1.6.1檢驗和發(fā)放 2573.5.1.6.2更改 2603.5.1.6.3與項目相關(guān)的過程 2653.5.1.7項目管理 2683.5.1.8配置管理 2743.5.1.8.1生命周期管理 2753.5.1.8.2產(chǎn)品配置 2793.5.1.9應(yīng)用集成 2833.5.1.9.1與CAD系統(tǒng)的集成 2843.5.1.9.2與ERP系統(tǒng)的集成 2953.5.1.9.3與復制管理系統(tǒng)的集成 3033.5.1.9.4與其他應(yīng)用系統(tǒng)的集成 3053.5.2操作功能 3093.5.2.1注冊 3093.5.2.2復制 3113.5.2.3Check-out和Check-in 3123.5.2.4凍結(jié) 3173.5.2.5審核 3183.5.2.6訪問權(quán)限的轉(zhuǎn)移 3203.5.2.7報告生成 3223.5.2.8瀏覽和紅線標記 3233.5.3管理功能 3273.5.3.1用戶管理 3273.5.3.2權(quán)限管理 3303.5.3.3數(shù)據(jù)保險 3323.5.3.4長期存檔 3353.5.3.5數(shù)據(jù)的輸入和輸出 3363.5.3.6系統(tǒng)的配置 3393.5.3.7開發(fā)環(huán)境 3403.5.3.8通用的系統(tǒng)接口 3413.6產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的種類 3433.6.1交鑰匙系統(tǒng) 3443.6.2工具集系統(tǒng) 3453.6.3基于工具集的交鑰匙系統(tǒng) 3483.7其他系統(tǒng) 3493.7.1面向應(yīng)用的工作組系統(tǒng) 3503.7.2文檔管理系統(tǒng) 3513.7.3ERP系統(tǒng) 352第4章產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用 3564.1IPDM方法 3564.2快速產(chǎn)品設(shè)計 3614.3變型技術(shù)和NC編程 3714.4工業(yè)產(chǎn)品/裝置的開發(fā)項目 3754.5開發(fā)伙伴之間的數(shù)據(jù)流 3784.6塑料件和注塑工具開發(fā)設(shè)計 3824.7PDM系統(tǒng)的其他應(yīng)用 385第5章產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的引入策略 3915.1企業(yè)目標 3925.2PDM的效益 3945.2.1節(jié)省時間 3955.2.2降低成本 3975.2.3提高質(zhì)量 3985.2.4其他效益 3995.3項目咨詢 4005.3.1內(nèi)部咨詢 4015.3.2外部咨詢 4025.4項目定義 4035.4.1目標設(shè)定 4035.4.2需求說明書 4045.4.3項目管理結(jié)構(gòu) 4055.5項目規(guī)劃 4065.5.1項目階段 4075.5.2需求 4085.5.3資源 4095.5.4預(yù)算 4105.5.5進度 4115.5.6風險因素 4115.5.7成本效益分析 4135.6項目實施 4155.6.1項目組 4165.6.2職能部門的需求 4165.6.3系統(tǒng)選擇 4175.6.3.1檢查表 4185.6.3.2信息收集 4185.6.3.3選擇準則 4195.6.3.4選擇方法 4215.6.4總體設(shè)計報告 4235.6.4.1工作過程組織 4235.6.4.2零部件名稱匯編手冊和編號 4245.6.4.3數(shù)據(jù)模型 4255.6.4.4數(shù)據(jù)組織 4265.6.4.5應(yīng)用規(guī)劃 4265.6.4.6應(yīng)用系統(tǒng) 4275.6.4.7系統(tǒng)集成 4285.6.4.8用戶管理 4285.6.4.9已有數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換 4295.6.4.10硬件和軟件方案 4305.6.4.11系統(tǒng)需求 4325.6.4.12分階段實施方法 4335.6.4.13項目進度計劃 4345.6.5系統(tǒng)的客戶化 4345.6.5.1系統(tǒng)描述 4345.6.5.2系統(tǒng)實施 4365.6.5.3系統(tǒng)維護 4365.6.6系統(tǒng)引入 4375.6.6.1系統(tǒng)安裝 4375.6.6.2數(shù)據(jù)輸入 4385.6.6.3系統(tǒng)管理員培訓 4385.6.6.4用戶培訓 4395.6.6.5系統(tǒng)試運行 4405.6.6.6系統(tǒng)交付 441縮略語 442