領導干部競爭上崗面試指南

上篇 怎樣模擬領導順利通過面試
一、面試的涵義與特點
二、幾種面試方法簡介
（一）結構化面試
（二）無領導小組討論
（三）情景模擬
（四）文件筐測驗
（五）演講法
（六）管理游戲
三、面試評價要素
（一）一般能力
（二）領導能力
（三）個性特征
四、如何做好面試前的準備工作
（一）對目標楊關及機應職位進行調查
（二）寫好簡歷，為面試做準備
（三）克服心理偏差，增強自信
（四）注意面試時的外表形象
（五）帶必要的用品
（六）核實面試地點所行走的路線
五、面試中應掌握的策略技巧
（一）面試開始階段應掌握的策略技巧
（二）面試進行階段應掌握的策略技巧
（三）面試結束階段應掌握的策略技巧
六、競爭上山崗獲勝者的面試體會
（一）公選答辯如何取得好成績
（二）公選答辯獲高分“五要”
七、面試試題選萃及參考答案要點
（一）結構化面試題
（二）情景模擬題
（三）案例分析題
（四）汪講題
八、一場公選答辯的實況點評
附：《全國公開選拔黨政領導干部考試大綱》有關面試的若干規(guī)定
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案例1 廣州乙烯起死回生的奧秘
——領導圪如何進行追蹤決策
……
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