風(fēng)險投資：操作·機(jī)制與策略

操作篇
第一章 風(fēng)險投資的基本特點和組織形式
1．1 風(fēng)險投資的操作流程
1．2 風(fēng)險投資機(jī)制的基本特點
1．3 風(fēng)險投資的主要組織形式
1．4 有限合伙公司的法律、稅務(wù)、結(jié)構(gòu)和管理特點
1．5 大企業(yè)風(fēng)險投資項目的組織
第二章 評估選擇投資項目或風(fēng)險企業(yè)
2．1 評估項目和投資決策
2．2 分段投資和分段融資
2．3 創(chuàng)業(yè)家或企業(yè)如何贏得風(fēng)險投資
第三章 簽訂協(xié)議和投資監(jiān)控
3．1 投資目標(biāo)和證券工具的選擇
3．2 股份的計算及其調(diào)整與合同的制約功能
3．3 風(fēng)險投資中的管理監(jiān)控
3．4 風(fēng)險控制的機(jī)制和方法
第四章 實現(xiàn)投資收益
4．1 風(fēng)險投資的變現(xiàn)回收方式
4．2 全球企業(yè)并購的新趨勢
4．3 香港特區(qū)創(chuàng)業(yè)板的特點和上市要求
4．4 在新加坡證券交易所上市
4．5 風(fēng)險投資業(yè)資訊指南
機(jī)制篇
第五章 風(fēng)險投資中的資源整合效應(yīng)
5．1 風(fēng)險投資中的信息效率和管理咨詢的有效性
5．2 風(fēng)險投資中的人力資本
5．3 激勵機(jī)制和資源整合
第六章 資金配置使用的生產(chǎn)性和效率
6．1 國股市風(fēng)險分析
6．2 對骯市融資投資機(jī)制的反思
6．3 四種融資投資模式的對比
第七章 公司治理機(jī)制和融資模式的互動
7．1 公司治理機(jī)制的運(yùn)行狀況和發(fā)展趨勢
7．2 機(jī)構(gòu)投資者在公司治理機(jī)制中的作用
7．3 風(fēng)險投資中的公司治理機(jī)制和資本市場的改革
策略篇
第八章 全球風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展和經(jīng)驗
8．1 風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展過程和趨勢
8．2 美國的創(chuàng)業(yè)投資及其結(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
8．3 政府對風(fēng)險投資的推動作用
8．4 風(fēng)險投資的美國模式和亞洲模式
第九章 亞洲發(fā)展創(chuàng)新科技，推動創(chuàng)業(yè)投資
9．1 技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新
9．2 香港特區(qū)的創(chuàng)新科技政策和創(chuàng)業(yè)板
9．3 新加坡大力推進(jìn)創(chuàng)新活動和創(chuàng)業(yè)投資
9．4 日、韓風(fēng)險投資的特色
第十章 中國風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
10．1 中國風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
10．2 中國風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
10．3 中國風(fēng)險投資業(yè)的幾個誤區(qū)
參考文獻(xiàn)
后記