中國著名企業(yè)戰(zhàn)略管理案例

1 聯(lián)想集團(tuán)和中國計算機行業(yè)
引言
企業(yè)背景
成功的道路
計算機領(lǐng)域多元化發(fā)展
貼近市場的研發(fā)體制
穩(wěn)扎穩(wěn)打 步步為營
不斷調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)
嚴(yán)格管理與以人為本
未來的挑戰(zhàn)
思考題
附錄
2 廣東健力寶集團(tuán)
引言
中國軟飲料行業(yè)
廣東健力寶集團(tuán)
劍刺向何方
營銷系統(tǒng)
思考題
附錄
3 中華大地 貢酒飄香
引言
接受競爭的洗禮
敢為人先
構(gòu)筑營銷渠道
廣告·公關(guān)·CI
向管理要效益
未來如何發(fā)展
思考題
附錄
4 三九企業(yè)集團(tuán)的多角化成長之路
引言
企業(yè)背景
探索中成長, 多角化小試鋒芒
二次創(chuàng)業(yè)忙, 多角化粉墨登場
塑健康產(chǎn)業(yè), 多角化再尋良方
思考題
5 中國樂凱膠片公司
引言
中國樂凱膠片公司概況
當(dāng)今世界感光材料和照相市場的發(fā)展?fàn)顩r
國際幾大膠片公司在中國市場的發(fā)展及同樂凱的競爭格局
樂凱人都在想什么
決策
思考題
附錄
6 沈陽金杯客車制造有限公司
引言
中國的輕型客車市場
金客之路
張弘的“心病”
思考題
7 康達(dá)爾的發(fā)展之路
引言
康達(dá)爾的歷史與發(fā)展
主要產(chǎn)業(yè)及市場狀況
企業(yè)的多角化經(jīng)營之路
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理模式
企業(yè)的總體贏利及財務(wù)狀況
思考題
8 湖北化纖之路
引言
復(fù)雜多變的粘膠纖維工業(yè)
湖北化纖集團(tuán)公司
展望——居安思危
思考題
9 魯潤股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略
引言
背景綜述
從多元化到資本經(jīng)營
思考題
附錄
10 河南安陽卷煙廠
引言
企業(yè)背景
中國煙草行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
安陽卷煙廠在河南省卷煙行業(yè)的地位
決策
思考題
附錄
11 營銷大戰(zhàn)中的聯(lián)想集團(tuán)
引言
第一個自己的產(chǎn)品
營銷效應(yīng)
渠道的魅力
一次深刻的教訓(xùn)
頻繁的促銷活動
為了承諾
誰與爭鋒
思考題
附錄