未來的總裁：25位企業(yè)咨詢專家對未來管理風(fēng)范的展望

首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)方式

經(jīng)理的教練教色

高級行政主管的新作用

高級管理層職能的過渡：從體制到人

高級管理層職能的過渡：從結(jié)構(gòu)到程序

實事求是是管理之道

評估董事會的績效

向董事會授權(quán)

轉(zhuǎn)變高層管理的角色：超越戰(zhàn)略而轉(zhuǎn)向意義的追求

管理自己的老板

領(lǐng)導(dǎo)變革：為什么變革的努力流于失敗

公司帝國主義的終結(jié)

為未來而競爭

公司的核心競爭力

要建立公司的預(yù)見能力

超越世界級：新的生產(chǎn)戰(zhàn)略

企業(yè)家如何策劃運行戰(zhàn)略