現(xiàn)代飯店?duì)I銷創(chuàng)新500例

第一篇 觀念創(chuàng)新
常換常新——北京建國(guó)飯店的“環(huán)境營(yíng)銷”
地鐵登記——馬來(lái)奧特飯店用盡“地利”
中檔市場(chǎng)——馬來(lái)西亞飯店業(yè)進(jìn)軍經(jīng)濟(jì)旅館業(yè)
選址營(yíng)銷——飯店注重與社區(qū)服務(wù)功能兼容
全場(chǎng)五折——城市邊緣酒廊的“清新時(shí)光”
品位促銷——香港陽(yáng)明山莊自成高貴一派
不守空房——撤掉“中看不中用”的總統(tǒng)套間
客觀存在電會(huì)議——舉辦多層次“營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)”
浴室革命——麗唱灑店“二十一世紀(jì)衛(wèi)生間”
海景客房——香港麗晶伴著港灣蓋酒店
人造自然——餐廳名師設(shè)計(jì)“視黨沖擊波”
成事在“人”——歌舞廳的“演員培育工程”
刺激團(tuán)隊(duì)——與諸旅行社建立“長(zhǎng)遠(yuǎn)邦交”
住十免一——沃特伏德集團(tuán)“常住客俱樂部”
行政樓層——香港豪華酒店業(yè)的時(shí)代選擇
品格魅力——白天客氣賓館樹立冰清玉潔形象
同室操戈——東方大酒店獨(dú)家擁有兩個(gè)夜總會(huì)
五星夜市——香港尹悅酒店開“平民大排檔”
多元品牌——假日集團(tuán)分化成六大系列
老總出馬——?jiǎng)P賓斯基飯店總經(jīng)理親自當(dāng)迎賓
導(dǎo)入CI——上海賓館改革意識(shí)先行
海上酒店——明斯克酒店建在報(bào)廢航空母艦上
收買投訴——香港新于都飯店誠(chéng)請(qǐng)顧客挑毛病
觀禮客房——迎回歸客房成為緊俏商品
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)——千奇百怪的特色酒店系列
工業(yè)旅游——法國(guó)雪鐵龍飯店請(qǐng)顧客參觀工廠
重用典故——啤酒城門前的撒尿思孩
……
第二篇 服務(wù)創(chuàng)新
第三篇 管理創(chuàng)新
第四篇 產(chǎn)品創(chuàng)新
第五篇 促銷創(chuàng)新
【媒體評(píng)論】