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內(nèi)容簡介

　　本書特點是：融藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理于一體，使表演藝術(shù)各級決策者與管理者成為既懂專業(yè)知識，又會組織、協(xié)調(diào)表演藝術(shù)生產(chǎn)經(jīng)營管理的“通才”；并可成為具備再現(xiàn)藝術(shù)管理專業(yè)知識和多學(xué)科知識，并能運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理手段和方法，在管理實踐中可以在各學(xué)科的交叉滲透中成為新型的表演藝術(shù)管理，另一方面也要為新學(xué)科的建設(shè)進(jìn)行廣泛的開拓工作。

作者簡介

　　趙方，女，1932年生于吉林省四平市，1946年1月參軍，文藝兵。1949年新中國成立不久，即從事干部教育和理論研究工作。1956年畢業(yè)于中央馬列學(xué)院研究生班，從事教學(xué)與科研工作四十余年，能勝任幾門課程，有較扎實的理論功底、有豐富的實踐經(jīng)驗，又有創(chuàng)新與開拓精神。1983年初從事文化藝術(shù)管理學(xué)的開創(chuàng)工作，由于她富有開拓精神，于1985年上半年即提出了建設(shè)新學(xué)科設(shè)想與著作綱要，得到了當(dāng)時黨中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定并做了詳盡的指示，肯定了她的科研成果。1987年被首評為文化藝術(shù)管理學(xué)的高級職稱。曾先后在中央音樂學(xué)院、北京大學(xué)等處講授了文化藝術(shù)管理學(xué)、中西文化等多門課程，同時廣泛地參加了社會學(xué)術(shù)活動；并在《光明日報》、《中國文化報》、《藝術(shù)通訊》、《中華舞蹈史研究》、《戲劇》、《中外文化交流》、《中國人才》等多種國家級報刊上發(fā)表過多篇論文。作者所提出的觀點不僅在國內(nèi)受到各方人士的好評與贊賞，如1987年中國藝術(shù)研究院戲劇專家管理學(xué)，是一門新學(xué)科。趙方同志較早地提出了建立新學(xué)科的意見，并作了初步探討，所寫《表演藝術(shù)管理初探》，具有一定水平。她所提出的這些觀點在國際上也引起強(qiáng)烈反響，1989年上半年，她與美國德克薩斯州大學(xué)教授約翰·奧斯汀進(jìn)行交流時，她的演講也受到了他的稱贊。并擬請她赴美作為訪問學(xué)者講學(xué)，后因故而未能成行。1988年至1995年，作者參加了《中國文化藝術(shù)百科全書》大型工具書的編撰工作。1996年，還參加了《文學(xué)藝術(shù)檔案國際指南》的編輯工作?！侗硌菟囆g(shù)管理學(xué)》一書，是她十多年研究和開創(chuàng)新學(xué)科的心血和研究成果。

圖書目錄

第一章文化藝術(shù)事業(yè)管理在社會主義精神文明建設(shè)中的地位和作用
第二章我國表演藝術(shù)事業(yè)管理的歷史回顧與發(fā)展
第一節(jié) 我國古代與近代表演藝術(shù)事業(yè)及管理的歷史發(fā)展
第二節(jié) 我國社會主義時期表演藝術(shù)事業(yè)及其管理的歷史發(fā)展
第三節(jié) 對當(dāng)前表演藝術(shù)管理體制改革的思考
第三章表演藝術(shù)基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 什么是表演藝術(shù)與表演藝術(shù)生產(chǎn)
第二節(jié) 表演藝術(shù)是一種特殊形式的生產(chǎn)勞動
第三節(jié) 表演藝術(shù)生產(chǎn)與物質(zhì)生產(chǎn)發(fā)展不平衡
第四節(jié) 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論對表演藝術(shù)管理的認(rèn)識意義
第五節(jié) 表演藝術(shù)在社會生產(chǎn)、生洛中的地位的作用
第四章表演藝術(shù)管理的特點及其基本原則
第一節(jié) 表演藝術(shù)管理的性質(zhì)、職能和任務(wù)
第二節(jié) 表演藝術(shù)的生產(chǎn)特性及其管理活動的規(guī)律性特點
第三節(jié) 表演藝術(shù)管理的基本原則
第五章表演藝術(shù)管理的組織、結(jié)構(gòu)與體制
第一節(jié) 表演藝術(shù)結(jié)構(gòu)體制改革及春演變趨勢
第二節(jié) 表演藝術(shù)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、布局及其管理
第三節(jié) 表演藝術(shù)管理體制與組織原則
第六章表演藝術(shù)生產(chǎn)管理
第一節(jié) 劇目創(chuàng)作管理
第二節(jié) 信息、理論活動管理
第三節(jié) 藝術(shù)表演團(tuán)體的生產(chǎn)管理
第四節(jié) 表演藝術(shù)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)核算與經(jīng)濟(jì)效益
第五節(jié) 表演藝術(shù)勞動管理
第七章表演藝術(shù)管理的過程、內(nèi)容和方法
第一節(jié) 表演藝術(shù)生產(chǎn)管理的過程
第二節(jié) 表演藝術(shù)生產(chǎn)管理的內(nèi)容
第三節(jié) 表演藝術(shù)生產(chǎn)管理的方法
第八章演出與市場管理
第九章表演藝術(shù)人才管理
第十章加強(qiáng)黨組織的核心作用做好思想政治工作
第十一章管理者與當(dāng)代思維
后記