杰夫里·普費弗所寫的這本書在很長時間內都是最重要的商務書之一。普費弗是一個理論家中的理論家、一個懷疑論者、一個抵制時尚的人。但是在《求勢于人》這本書里。他提供了許多思想深刻、建立在研究基礎之上的證據以支持許多“流行”的管理實踐活動。總之，這是一本頗有影響力、非常有趣的書。杰夫里·普費弗是斯坦福大學商學院組織行為學專業(yè)的教授。曾執(zhí)教于伊利諾伊大學、加利福尼亞大學伯克利分校，并曾在哈佛商學院做過訪問學者。曾在世界上24個國家教過經理研討班，1994年到1996年間曾在斯坦福大學任經理教育主任。他任職于AudibleMagic，PortolaPackaging，Resumix和SonoSite理事會，還是許多學術刊物編委會的成員。本書從競爭優(yōu)勢和核心競爭能力出發(fā)，闡明了一個簡單而又深刻的思想：激發(fā)人的潛能是形成企業(yè)核心競爭力，在較長時期保持競爭優(yōu)勢的源泉之一。各種規(guī)模、各個行業(yè)中的公司都可以重新定義與員工之間的關系，從而極大地提高公司績效。第一章持續(xù)成功的源泉\第二章有效率的公司怎么做\第三章緩慢的變化過程\第四章錯誤的言與行\(zhòng)義第五章超越歷史\第六章員工管理的法律環(huán)境\第七章員工組織與管理變革\第八章來自內部的阻力\第九章質量運動的承諾\第十章任何想開始重組、執(zhí)行新的計劃或者考慮削減規(guī)模的組織在采取下一步措施之前都應該看看本書中的觀點！
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