你能行?。簷C制中的員工激勵

前言
1、激勵過程
管理的任務
2、員工對工作的感受
X理論和Y理論
馬斯洛的需求層級
赫茲伯格的激勵因素/抵觸因素
期待理論
實際意義
追求卓越
3、平衡的消極面
公司政策與行政管理
積極利用政策和管理
監(jiān)督
人際關(guān)系
積極利用人際關(guān)系
工作條件
個人生活
安全
地位
薪水
4、平衡的積極面
成就感
承認
通過獎賞的承認
工作本身
責任
提升
成長
完全融合
5、掌握火候
6、鼓勵方案