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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　地處東亞的日本投資企業(yè)，不僅融進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，而且還加強(qiáng)與投資地區(qū)的聯(lián)系，積極利用投資地區(qū)的資源。就如要實(shí)現(xiàn)全球化和當(dāng)?shù)鼗Y(jié)合的提法那樣，現(xiàn)在的企業(yè)已不再滿足以往只以世界市場(chǎng)為對(duì)象的全球性經(jīng)營(yíng)管理，而要謀求以區(qū)域市場(chǎng)為對(duì)象的區(qū)域性經(jīng)營(yíng)管理。可見，對(duì)以包括日本在內(nèi)的東亞地區(qū)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理研究有必要進(jìn)一步深化。

作者簡(jiǎn)介

　　原口俊道，作者日本鹿兒島經(jīng)濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授，商學(xué)博士。主要作品有：《工作激勵(lì)的研究》、《經(jīng)營(yíng)學(xué)總論》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》、《現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)學(xué)講義》、《復(fù)合領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)學(xué)》等十幾部專著。

圖書目錄

第一編東亞地區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)理論
第一章經(jīng)營(yíng)管理理論
第二章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略論
第三章多國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略
第四章組織構(gòu)造論
第五章管理思想史
第二編東亞地區(qū)從業(yè)人員的激勵(lì)
第六章激勵(lì)理論的研究比較
第七章激勵(lì)因素的美、日韓及中國(guó)臺(tái)灣的比較
第八章中國(guó)從業(yè)人員的激勵(lì)因素
第九章中國(guó)大陸和臺(tái)灣地區(qū)從業(yè)人員的工作意識(shí)
第十章東亞地區(qū)從業(yè)人員的人際關(guān)系要素
第十一章東亞式M—R—H理論
第三編東亞地區(qū)日資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
第十二章對(duì)外直接投資的理論
第十三章日本對(duì)中國(guó)的直接投資
第十四章韓國(guó)日資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
第十五章中國(guó)日資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
第十六章菲律賓和馬來西亞日資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
第十七章日本式經(jīng)營(yíng)在海外的移植論
第十八章日本式經(jīng)營(yíng)在中國(guó)的移植論
第十九章中國(guó)和菲律賓日資企業(yè)的當(dāng)?shù)鼗?
第二十章中國(guó)內(nèi)地和香港的日資企業(yè)中日本派出管理人員的工作激勵(lì)
第四編中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
第二十一章中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革
第二十二章中國(guó)三資企業(yè)
附錄