管理學(xué)基礎(chǔ)

第一篇 總論
  第一章 管理與管理學(xué)
    第一節(jié) 管理的一般性
    第二節(jié) 管理的職能與作用
    第三節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象與研究方法
  第二章 管理理論的形成和發(fā)展
    第一節(jié) 管理理論的萌芽
    第二節(jié) 古典管理理論
    第三節(jié) 行為科學(xué)理論
    第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
    第五節(jié) 管理理論新發(fā)展
第二篇 計(jì)劃與決策
  第三章 計(jì)劃
    第一節(jié) 計(jì)劃工作的概念及及基本特征
    第二節(jié) 計(jì)劃的種類
    第三節(jié) 計(jì)劃工作的程序
    第四節(jié) 編制計(jì)劃的方法
  第四章 目標(biāo)管理
    第一節(jié) 目標(biāo)的確立
    第二節(jié) 目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
    第三節(jié) 目標(biāo)管理理論的應(yīng)用
  第五章 預(yù)測(cè)
    第一節(jié) 預(yù)測(cè)的含義及類型
    第二節(jié) 預(yù)測(cè)的步驟與方法
  第六章 決策
第三編 組織與人事
  第七章 組織概述
    第一節(jié) 組織的含義及作用
    第二節(jié) 組織的類型及組織工作原則
  第八章 組織結(jié)構(gòu)
    第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)形式
    第三節(jié) 管理層次與管理幅度
    第四節(jié) 集權(quán)與公權(quán)
  第九章 人員配備
    第一節(jié) 人員配備概述
    第二節(jié) 管理人員的選聘
    第三節(jié) 管理人員的考評(píng)
    第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn)
第四篇 領(lǐng)域與激勵(lì)
主要參考文獻(xiàn)