核心能力戰(zhàn)略：以核心競爭力為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略

第一部分 理解競爭力
第一章 從內(nèi)部尋求競爭優(yōu)勢
第二章 把組織理解為學(xué)習(xí)型系統(tǒng)
第三章 管理核心競爭力以求公司更新走向一個核心競爭力管理理論
第二部分 競爭力和公司戰(zhàn)略
第四章 多角化經(jīng)營的未開發(fā)資產(chǎn)
第五章 相關(guān)多角化、核心競爭力和公司業(yè)績
第六章 公司核心力的正確定位
第七章 公司戰(zhàn)略尋求母合優(yōu)勢
第三部分 管理跨業(yè)務(wù)單位的核心競爭力
第八章 建立核心技術(shù)
第九章 是知識創(chuàng)造者還是知識經(jīng)紀人在多角化企業(yè)技術(shù)開發(fā)中的公司角色
第十章 優(yōu)秀實踐經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移
第十一章步 作為學(xué)習(xí)實驗室的工廠
第十二章 經(jīng)營過程中的知識創(chuàng)新
跨業(yè)務(wù)單位發(fā)揮核心競爭力的作用。