K管理：企業(yè)管理現(xiàn)代化

總序

前言

一、管理九段：百年管理風云激

1、奇正之道：以正立國，以奇用兵

2、管理九段：企業(yè)管理有臺階

3、經(jīng)營六篇：企業(yè)經(jīng)營計無窮

二、K管理：來得早不如來得好

1、管理思維：搓麻將與打橋牌

2、中國企業(yè)：企業(yè)管理盼良策

3、K管理：好雨為得是時候

三、鐵面無私黑桃K：質(zhì)量是根本

1、質(zhì)量管理五企業(yè)發(fā)展

2、質(zhì)量管理的四個臺階

3、質(zhì)量管理的主要方法

……

四、溫馨靈活紅心K：柔性是法寶

1、柔性管理與企業(yè)發(fā)展

2、柔性管理的四個臺階

3、柔性管理的主要方法

……

五、實實在在方塊K：知識是財富

1、知識管理與企業(yè)發(fā)展

2、知識管理的四個臺階

3、知識管理的主要方法

……

六、不拘一格梅花K：創(chuàng)新是靈魂

1、創(chuàng)新管理與企業(yè)發(fā)展

2、創(chuàng)新管理的四個臺階

3、創(chuàng)新管理的主要方法

……

七、K管理：企業(yè)管理現(xiàn)代化

第一步：學習與思考

第二步：反省與前瞻

第三步：對策與方案

……

案例目錄